永安公司召開2020年工作研討會
為進一步理清永安公司未來5年的發(fā)展思路和工作重點，助推公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，12月11日下午，永安公司召開2020年工作研討會，謀劃永安公司未來5年的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展模式和實現(xiàn)路徑，分析阻礙永安公司當(dāng)前改革發(fā)展的突出問題。永安公司班子成員、各部門負責(zé)人、主要管理人員共計14人參加會議。
會上，與會人員圍繞工程裝備租賃、勞務(wù)業(yè)務(wù)、建筑起重機械設(shè)備安拆與維保、產(chǎn)業(yè)工人培育與派遣這四大主營業(yè)務(wù)，就永安公司未來5年的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展模式和實現(xiàn)路徑進行了交流探討，認(rèn)真分析了目前永安公司經(jīng)營發(fā)展過程中存在的突出問題，提出了拓展新型業(yè)務(wù)、完善人才引進和培養(yǎng)機制、實行平臺化建設(shè)、工程裝備片區(qū)化管理、勤儉辦企業(yè)、提高服務(wù)質(zhì)量等許多針對性和建設(shè)性的意見及建議。
永安公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理王剛在總結(jié)發(fā)言中表示，“打鐵必須自身硬”，永安公司要立足于打造自身核心競爭力，更好地助力譜寫“百億四建”“千億華西”新篇章。以此為目標(biāo)，王剛提出了三點要求：一是要樹立七個意識，堅持規(guī)范化建設(shè)。即樹立學(xué)習(xí)意識、廉潔意識、平臺意識、安全意識、服務(wù)意識、成本意識、合同意識。二是要培育協(xié)作能力，推進精細化管理。永安公司干部職工要培育主動學(xué)習(xí)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、自我廉潔凈化能力、主動擔(dān)當(dāng)能力、團隊協(xié)作能力、應(yīng)急處突能力、精細管理能力，提升企業(yè)競爭力。三是堅定信心，振奮精神，為永安公司2021年各項工作和“十四五”發(fā)展謀篇布局。2021年是“十四五”的開局之年，新征程、新機遇、新挑戰(zhàn)，永安公司全體職工要有危機感和責(zé)任感，不折不扣做好春節(jié)前日常經(jīng)營和管理工作，為2021年各項工作打好基礎(chǔ)，為“十四五”發(fā)展開好篇、布好局。
此次工作研討會的召開，理清了永安公司未來一段時期的工作思路，強化了全體職工的主人翁意識，增強了貫徹落實集團“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵”八字方針和“九個一”工作思路的責(zé)任感和緊迫感，為助推公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
