公司召開勞務外包工作啟動會
為有序、高效的推進勞務外包工作，1月28日下午公司在成都本部召開了勞務外包工作啟動會。
會上，公司人力資源中心通報了公司項目用工現(xiàn)狀、存在的風險及規(guī)避意見，介紹了勞務外包招標概況和中標供應商成都智唯易才人力資源顧問有限公司（以下簡稱“易才公司”）詳情，簡要闡述了公司勞務外包的運營模式。易才公司對具體業(yè)務操作流程和線上管理系統(tǒng)做了介紹和展示，各單位針對實際操作問題和疑惑進行了探討和交流。公司人力資源中心總經(jīng)理邱建軍就勞務外包工作提出了兩點要求：一是各單位要高度重視勞務外包工作，靈活運用好勞務外包，有效規(guī)避用工風險；二是在2021年3月31日前，各單位要將項目不合法用工清查、處理完畢。
邱建軍強調(diào)、部署了春節(jié)前的重點組織工作和人力資源工作，同時提出2021年人力資源工作思路：構建四大體系（人才標準體系、人才選拔體系、人才培養(yǎng)體系、考核與激勵分配體系），淬煉三支隊伍（高素質(zhì)經(jīng)營管理人才隊伍、高水平項目核心骨干人才隊伍、高層次專業(yè)技術人才隊伍），打造一個平臺（打造"選、育、用、留”的高效人力資源服務平臺）。
實行勞務外包，進一步規(guī)范了項目用工行為，有力規(guī)避了用工風險，彌補了公司用工體系的空白。公司人力資源系統(tǒng)將不斷進行探索，逐步形成公司主體用工和勞務外包用工相結合的用工體制，為實現(xiàn)公司“百億四建”目標提供優(yōu)質(zhì)的人力資源保障。
公司人力資源中心、財務管理中心負責人，各單位人力資源分管領導、綜合管理部經(jīng)理、人力資源經(jīng)辦人員共計34人參會。
