公司紀(jì)委組織召開商務(wù)管理廉潔風(fēng)險防控分析會
1月29日下午,公司紀(jì)委組織召開商務(wù)管理廉潔風(fēng)險防控分析會。公司黨委委員、董事、紀(jì)委書記、工會主席章慶,副總經(jīng)濟師廖勇,紀(jì)委工作部和商務(wù)管理中心部分人員參會。
會上,商務(wù)管理中心對公司近三年來各基層單位項目責(zé)任指標(biāo)下達和完成情況以及存在成本管控風(fēng)險需重點關(guān)注的項目、2020年各單位供應(yīng)鏈要素采購自查與抽查情況、2020年度虧損項目處理進展等情況進行了通報。與會人員認(rèn)真分析了項目成本管控、物資要素采購等重點工作存在的廉潔風(fēng)險點以及加強商務(wù)管理廉潔風(fēng)險防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵人,就如何科學(xué)合理確定項目責(zé)任指標(biāo)、強化過程管控、有效防范廉潔風(fēng)險等方面進行了探討,并提出了下一步工作要求。
章慶強調(diào),商務(wù)管理廉潔風(fēng)險防控工作至關(guān)重要。一是要聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵少數(shù),圍繞商務(wù)管理、權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅持以問題為導(dǎo)向,較真碰硬,真督實查。通過檢查項目部相關(guān)制度執(zhí)行情況,倒查項目所在工程公司“一把手”和重要崗位人員履職情況。二是要聚焦虧損項目和重大風(fēng)險項目,實現(xiàn)監(jiān)督精準(zhǔn)化。加快虧損項目處理進程,在集團規(guī)定時間內(nèi)完成虧損項目問責(zé)處理工作。對存在重大風(fēng)險的項目,加強動態(tài)監(jiān)控,做好風(fēng)險排查、風(fēng)險防范和風(fēng)險化解工作,堅決遏制項目虧損。三是要落實監(jiān)督與再監(jiān)督職責(zé),將紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督與職能中心業(yè)務(wù)監(jiān)管有效銜接、融會貫通,形成齊抓共管的權(quán)力監(jiān)督格局。
會議要求,要認(rèn)真貫徹落實集團第三次黨代會精神,守住“一個底線”,從嚴(yán)監(jiān)督、強化問責(zé),抓好虧損項目治理工作,加強商務(wù)管理廉潔風(fēng)險防控,助推企業(yè)健康發(fā)展,為實現(xiàn)“千億華西”“百億四建”貢獻力量。