繼往開來 共筑夢想
——四川四建新春獻(xiàn)詞
律回春暉漸，萬象始更新。在這辭舊迎新的美好時刻，四川四建領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工和家屬送上誠摯的問候和節(jié)日的祝福！向春節(jié)期間依然堅守在工作崗位上的干部職工，尤其是攻堅在會東項目的項目團(tuán)隊和工友們，致以最親切的慰問和最崇高的敬意！向一直以來關(guān)心和支持公司改革發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友，表示最衷心的感謝和最美好的祝愿！
回望我們共同走過的極不平凡的2020年，面對新冠肺炎疫情嚴(yán)峻考驗和經(jīng)濟(jì)社會風(fēng)險挑戰(zhàn)，四川四建以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大精神及十九大以來歷次中央全會精神，省委十一屆六次、七次、八次全會精神，華西集團(tuán)第三次黨代會精神，迎難而上穩(wěn)增長，凝心聚力謀發(fā)展，為持續(xù)提升四建品牌而砥礪奮進(jìn)。
這一年，我們?nèi)婕訌?qiáng)黨的建設(shè)，勇?lián)姑h建引領(lǐng)力有效彰顯，靚麗的答卷可圈可點。構(gòu)建雙維度“6+5”體系黨建工作載體模式，突出政治功能，提升組織力，強(qiáng)化使命意識和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。將黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入企業(yè)治理各個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化黨建責(zé)任落實，構(gòu)建各級黨組織和職能中心/部門齊抓共管的新工作格局。牢固樹立鮮明導(dǎo)向，堅持把干部隊伍建設(shè)擺在突出位置，大力選拔優(yōu)秀年輕干部，干部隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。不斷提高群團(tuán)工作水平，發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。用耿耿鐵肩詮釋國企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，助力九寨溝安樂鄉(xiāng)陽坡村成功脫貧摘帽、圓夢幸福小康，布拖縣異地扶貧搬遷工程脫貧攻堅突擊隊和黨員突擊隊以52天的善建速度圓滿完成了8個鄉(xiāng)、11個村、共計800多戶、63780平方米的搶工“戰(zhàn)斗”，舉全公司之力、春節(jié)不間斷施工推進(jìn)白鶴灘水電站會東縣大崇遷建集鎮(zhèn)（北片區(qū)）移民工程建設(shè)以確保白鶴灘水電站如期下閘蓄水、投產(chǎn)發(fā)電。我們克服疫情影響，深入貫徹落實集團(tuán)第三次黨代會精神，統(tǒng)籌疫情防控、黨代會精神宣貫和生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展取得較好成果。全年，新簽合同額63.49億元，完成總產(chǎn)值65.33億元，實現(xiàn)營業(yè)收入60.26億元，實現(xiàn)經(jīng)營利潤6480萬元。
這一年，我們深化改革，科學(xué)謀篇，發(fā)展動能有效釋放，全新的機(jī)制可攻可拼。以集團(tuán)“九個一”工作思路為指引，組織體系優(yōu)化圓滿收官，按照“兩去兩化一大”原則，以機(jī)構(gòu)改革“減法”換提質(zhì)增效“加法”，減少8個職能中心/部室，公司本部精簡編制21.6%，下屬單位精簡20%，重新構(gòu)建了系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、權(quán)責(zé)協(xié)同、運行高效的三級組織體系，真正實現(xiàn)“強(qiáng)腦壯腰”。以強(qiáng)化制度建設(shè)為抓手，順利完成管理制度體系“廢、改、立”工作，進(jìn)一步深化管控體系建設(shè)，優(yōu)化完善公司內(nèi)部制度流程標(biāo)準(zhǔn)，建立健全科學(xué)、規(guī)范、高效的公司治理機(jī)制。精心編制“十四五”規(guī)劃，迅速成立工作機(jī)構(gòu)，明確“五步走”的工作部署，始終遵循發(fā)展規(guī)律，不斷研判形勢趨勢，公司“十四五”發(fā)展方向逐步明晰。
這一年，我們搶抓機(jī)遇，多元發(fā)展，業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，奮進(jìn)的姿態(tài)可揚可頌。貫徹落實省委“一干多支、五區(qū)協(xié)同”“四向拓展、全域開放”的戰(zhàn)略部署、省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對《關(guān)于“四川建筑”彎道超車、跨越發(fā)展的建議》的批示精神及集團(tuán)“8795”工作部署，持續(xù)鞏固“3+2”區(qū)域市場布局，市場經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)中有升，土地整理、股權(quán)合作、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑工業(yè)化齊頭并進(jìn)。崇州市農(nóng)村土地綜合整治項目、平昌縣城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤項目順利通過驗收；與達(dá)州市國有資產(chǎn)管理公司合作設(shè)立了達(dá)州華西裝配式建筑科技有限公司，與德陽建工集團(tuán)簽訂《合作協(xié)議》并積極推進(jìn)四川七建增資擴(kuò)股事宜；采取“短、平、快”方式實施華西·雅河苑項目開發(fā)效果良好；裝配式建筑EPC工程總承包成效初顯，大有可為；四川七建著力裝配式項目前期設(shè)計、施工咨詢、產(chǎn)品多元化及滿足客戶差異化需求方面創(chuàng)新發(fā)展，積極作為。
這一年，我們夯實基礎(chǔ)，提質(zhì)增效，管理水平穩(wěn)步提升，嶄新的變化可喜可賀。嚴(yán)控成本管理這個關(guān)鍵點，全面推行月結(jié)成本管控，壓緊壓實責(zé)任書簽訂，快字當(dāng)先推進(jìn)竣工結(jié)算；狠抓現(xiàn)場管理這個支撐點，安全管控常抓不懈，質(zhì)量管理明顯提升，當(dāng)代嘉寶、銀川中房、貴陽華潤、建發(fā)興悅府等項目質(zhì)量管理亮點迸發(fā)。公司承建的集團(tuán)首座變截面連續(xù)箱梁大橋順利合龍，自貢項目釜溪河2#橋采用懸臂掛籃施工，為自貢城市橋梁首次采用，也是集團(tuán)歷史上的首秀，標(biāo)志著集團(tuán)在懸臂掛籃施工領(lǐng)域取得從無到有的突破。豐富信息化手段應(yīng)用，重視BIM技術(shù)攻關(guān)，主動擁抱數(shù)智新機(jī)遇；提升供應(yīng)鏈管理這個發(fā)力點，優(yōu)化戰(zhàn)略采購招標(biāo)評審，共享采購價格，增加集采新品種，有效降低采購和財務(wù)成本；嚴(yán)格風(fēng)險防控這個控制點，降字當(dāng)先加強(qiáng)債權(quán)回收。全年，公司榮獲“四川省對外開拓先進(jìn)企業(yè)”“四川省安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)天府行活動先進(jìn)單位”“成都市質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“德陽市建設(shè)工程質(zhì)量、安全管理先進(jìn)集體”“德陽市建筑業(yè)誠信企業(yè)”等稱號。榮獲省級工程類獎項2個，市級工程類獎項4個；省級標(biāo)化文明工地7個，市級標(biāo)化文明工地7個；國家級QC成果2個，省級QC成果5個；省級工法2項，集團(tuán)級工法4項。
這一年，我們振奮精神，凝心聚力，幸福指數(shù)明顯提升，善建的文化可歌可贊。始終堅持企業(yè)文化引領(lǐng)，推進(jìn)善建文化體系構(gòu)建，為企業(yè)改革發(fā)展注入強(qiáng)大精神動力。開展勞動競賽、慶祝集團(tuán)成立70周年和公司成立68周年“建司日”活動、職工活動室揭牌、“善建者”杯系列文化活動等，推進(jìn)企業(yè)文化全方位融入生產(chǎn)經(jīng)營和職工工作生活；始終堅持依靠職工辦企業(yè)，辦好企業(yè)為職工的宗旨，2020年在崗職工平均年收入突破10萬元。申辦成都集體戶解決職工落戶問題，開辦職工食堂解決職工工作餐就餐問題，既增強(qiáng)了職工的歸屬感，又增強(qiáng)了企業(yè)的引才、聚才實力，更進(jìn)一步提升了職工的幸福指數(shù)。
回首2020，我們的身影忙碌而從容，我們的腳步踏實而堅定，我們的收獲精彩而厚重。這些成績的取得，得益于上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持，更歸功于全體職工的共同努力和辛勤付出。2020年，大家辛苦了！
為者常成，行者常至。2021年是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯之年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年，也是落實集團(tuán)第三次黨代會精神，統(tǒng)籌推進(jìn)“8795”工作部署，推動實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。征途漫漫，惟有奮斗。讓我們錨定“百億四建”奮斗目標(biāo)，打破禁錮，解放思想，凝聚共識，聚焦主業(yè)，多元發(fā)展，做到突出規(guī)模與效益、突出激情與實干、突出責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、突出激勵與約束、突出嚴(yán)管與厚愛，弘揚善建文化，傳承工匠精神，下定決心、堅定信心、樹立雄心、保持恒心，奮力打造效益四建、品牌四建、幸福四建，從平凡邁向優(yōu)秀，從優(yōu)秀走向卓越，奔騰匯入集團(tuán)實現(xiàn)“千億華西”和邁進(jìn)“世界五百強(qiáng)”的滾滾洪流！
此時此刻，華燈初上，萬家團(tuán)圓。衷心祝愿全體職工及職工家屬、社會各界朋友新春快樂！和順致祥！幸福安康！