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尹德富一行到銀川片區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作
4月23日-24日，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)尹德富、財(cái)務(wù)管理中心總經(jīng)理原玉博一行赴銀川片區(qū)調(diào)研指導(dǎo)工作。
尹德富一行實(shí)地察看了銀川建發(fā)興洲花園D區(qū)、興閱府、中房璽悅灣、中房西悅府項(xiàng)目。調(diào)研會上，西北工程公司、第三工程公司、安裝工程公司分別從銀川市場的發(fā)展歷程、經(jīng)營指標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)模、債權(quán)債務(wù)、資金現(xiàn)狀、市場開拓、歷史遺留問題等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。原玉博從合規(guī)化管理，目標(biāo)化管理，資金、債權(quán)管理，稅務(wù)籌劃管理，加強(qiáng)綜合素質(zhì)管理等方面對各工程公司提出了建議和意見。
尹德富首先對各項(xiàng)目的企業(yè)文化宣傳、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面給與了充分肯定，同時(shí)對戰(zhàn)斗在一線的管理人員表示慰問。他強(qiáng)調(diào)：一是項(xiàng)目部要持續(xù)貫徹落實(shí)集團(tuán)第三次黨代會精神和公司職代會暨2021年工作會精神。二是堅(jiān)持以公司“十四五”規(guī)劃為引領(lǐng)，大力開展項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營工作。三是扎實(shí)抓好基礎(chǔ)管理工作，圍繞區(qū)域市場布局，以現(xiàn)場贏市場，拓展大客戶，注重二次經(jīng)營。四是加大結(jié)算力度，整合資源，打造四川四建品牌，以“創(chuàng)優(yōu)奪杯”為契機(jī)，不斷提升項(xiàng)目施工管理水平，確保公司階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五是要全面加強(qiáng)安全和防疫工作。
