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深耕細作、共贏發(fā)展
——公司召開“深耕德陽市場”研討會
5月25日下午，由市場營銷中心組織，四川七建協(xié)辦的公司“深耕德陽市場”研討會在德陽召開，公司黨委書記/董事長李兵、公司董事/總經(jīng)理羅驥、副總經(jīng)理倪星鴻、副總經(jīng)理劉小英，市場營銷中心、投資與法務(wù)中心、攀西市場拓展中心、德陽市場拓展中心、德陽片區(qū)各分部班子成員及其他地區(qū)各分部經(jīng)營負責人等共計55人參會。
第一工程公司、第五工程公司、第七工程公司、四川七建、華建物業(yè)公司/地產(chǎn)事業(yè)部逐一對目前德陽項目的進展情況進行了匯報和探討，并提出了自身發(fā)展過程中遇到亟待解決的相關(guān)問題，匯報了近半年德陽市場的經(jīng)營信息及開展的經(jīng)營工作，深耕德陽市場的建議、計劃及目標。公司相關(guān)職能中心相繼就各業(yè)務(wù)口相關(guān)拓展思路進行發(fā)言，發(fā)言涉及德陽市場的總體判斷及經(jīng)營方向、目標、已開展的經(jīng)營工作，下一步的工作思路、計劃。
隨后，倪星鴻作了“如何深耕德陽市場 德陽市場中心如何定位”專題發(fā)言。詳細就“反應(yīng)要快、定位要準、辦法要多、保障要有、干勁要足”六個方面進行了報告和探討，“目前房地產(chǎn)市場信息量極多、極廣，我們必須在第一時間及時收集有效信息，‘醒得早 起得晚’的情況普遍存在，往往在獲取信息以后跟進非常遲緩，德陽市場中心的成立，就是要扭轉(zhuǎn)這種局面，達到‘信息達，項目準’的目的，即刻就要透徹分析好項目的情況、來源、發(fā)展方向，同時在后續(xù)項目的推進過程中要時刻進行跟進，協(xié)調(diào)好德陽地區(qū)各單位的資源關(guān)系，找準自身的定位，精準幫扶?！?/span>
會上，羅驥從“定位明確 職責清晰”、“樹立信心 保持恒心”、“深耕細作 協(xié)調(diào)高效”三個方面向參會代表傳達了開拓德陽市場的意見與建議。羅驥指出：“在座的各位同志要有緊迫感，時不待我，每個戰(zhàn)區(qū)都要明確自身的職責，在新的時機向前推進，樹立必勝的信心，保持充沛的恒心，在我們每個區(qū)域扎根發(fā)展，充分發(fā)揮各自的協(xié)同優(yōu)勢，共創(chuàng)四建百億大計！”
最后，李兵說，一是要全員經(jīng)營，整合資源，進一步開拓德陽市場。面對激烈的市場競爭，僅憑經(jīng)營者一人，再努力也是有限的，但如果每位同志都成為主角參與經(jīng)營，就一定會大有所為，每位同志都是經(jīng)營者的集體，那將所向披靡；二是要堅持不懈，落實責任，要有有釘釘子精神。市場工作需要各位同志“一錘一錘的釘實釘牢”，德陽地區(qū)公司本來就有天然優(yōu)勢，將這種優(yōu)勢發(fā)揮出來，形成持續(xù)的動力；三是要砥礪前行，敢于亮劍，力爭市場深耕發(fā)展。無論面臨的市場競爭對手有多么強大，就算對方是中字頭的企業(yè)，也要敢于亮出自己的寶劍，搏上一搏，要充分發(fā)揮“善建鐵軍”精神，深耕好大本營市場；四是要解放思想，創(chuàng)新突破，多模式共同促進發(fā)展。集團在新的時期立下了新的目標，四建人要充分解放思想，針對不同模式的項目進行研判，與先進企業(yè)相比，思想不夠解放，為什么別人的模式可以做，四建就不能做，要充分貼合市場的發(fā)展，充分融入市場的發(fā)展。