公司召開2021年上半年施工生產(chǎn)、安全管理工作會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議
7月25日，公司召開2021年上半年施工生產(chǎn)、安全管理工作會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、三總師副職、安委會(huì)成員、機(jī)關(guān)各職能中心/部門負(fù)責(zé)人；公司各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、總工程師、工會(huì)主席（工會(huì)負(fù)責(zé)人）、工程管理部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理代表、在建市政工程項(xiàng)目部主要管理人員參加了本次會(huì)議。
會(huì)上，公司工程管理中心對(duì)2021年上半年施工生產(chǎn)、安全、科技管理工作開展情況作了總結(jié)并對(duì)下半年工作作了具體安排部署；對(duì)上半年安全管理過程中出現(xiàn)的不良行為進(jìn)行了通報(bào)；西北工程公司和二工程公司分別進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流；發(fā)布了公司2020版工法和專利；并對(duì)2021年上半年度創(chuàng)優(yōu)奪杯獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)及優(yōu)秀施工方案進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)表彰。
會(huì)上，公司總工程師羅忠余分別從年度任務(wù)未過半、安全風(fēng)險(xiǎn)未間斷、質(zhì)量精品較少見、進(jìn)度計(jì)劃難兌現(xiàn)、文明形象不耐看、成本管理有賬欠等方面作了深刻剖析和闡述；并對(duì)下步基本工作和重點(diǎn)工作作了具體要求，一是堅(jiān)持不懈抓安全，全面整治除隱患；二是持續(xù)防治質(zhì)量通病，推進(jìn)質(zhì)量提檔升級(jí)；三是強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)奪杯工作和動(dòng)態(tài)履約管理；四是加強(qiáng)信用系統(tǒng)的維護(hù)，提高排名位次；五是持續(xù)強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，做好快速發(fā)展的保障；六是加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用和培訓(xùn)；七是做好會(huì)東、西寧等重點(diǎn)項(xiàng)目工作的督促和推進(jìn)工作；八是開展好大陸潮里二期等項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃的啟動(dòng)工作；九是重點(diǎn)關(guān)注、加強(qiáng)專業(yè)性突出項(xiàng)目的施工安全管理和指導(dǎo)工作；十是做好示范項(xiàng)目、高大難新特項(xiàng)目、技術(shù)創(chuàng)新等項(xiàng)目的技術(shù)成果總結(jié)。
公司黨委委員、董事、總經(jīng)理羅驥從施工生產(chǎn)管理水平提升、施工生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)要求和公司戰(zhàn)略發(fā)展高度等方面作了強(qiáng)調(diào)和部署，一是認(rèn)清現(xiàn)實(shí)，提高意識(shí)，解決思想觀念；二是提高質(zhì)量、安全、技術(shù)管理水平，堅(jiān)持以人為本，樹立隱患就是事故、隱患入刑等理念；三是加強(qiáng)施工策劃，做好資源合理配置；四是加強(qiáng)成本管理，辯證認(rèn)識(shí)管理水平與成本之間的關(guān)系；五是樹立“品牌四建”意識(shí)，打造精品工程，講好品牌故事；六是做好施工技術(shù)總結(jié)，逐步提煉出公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；七是營(yíng)造氛圍，保持信心，提升公司施工管理水平。
公司黨委書記、董事長(zhǎng)李兵強(qiáng)調(diào)，一是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，定目標(biāo)，切實(shí)抓好施工生產(chǎn)各項(xiàng)工作；二是安全隱患突出的項(xiàng)目及工程公司，隱患整改不徹底、不到位的，將追究相關(guān)人的責(zé)任；三是注重技術(shù)成果提煉，形成公司施工管理經(jīng)驗(yàn)；四是開展項(xiàng)目經(jīng)理模擬競(jìng)聘和述標(biāo)答辯，提高管理人員的綜合能力；五是加強(qiáng)各區(qū)域示范工程、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的打造和培養(yǎng)；六是更新施工現(xiàn)場(chǎng)視覺識(shí)別，嚴(yán)格按照中國(guó)華西視覺識(shí)別系統(tǒng)執(zhí)行，全力打造中國(guó)華西品牌，形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；七是深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、悟解、悟透集團(tuán)三次黨代會(huì)精神，并貫徹落實(shí)到施工生產(chǎn)工作中；七是持續(xù)打造從平凡到優(yōu)秀到卓越的精神，打造四建卓越文化，共同宣講四建故事；八是加強(qiáng)精干、高效、擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為的工作作風(fēng)，解放思想，全面提速，高效工作。
下步將按照本次會(huì)議要求，抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，為公司十四五規(guī)劃、百億四建作出更多的貢獻(xiàn)和努力。
