3月4日下午，公司組織召開關(guān)于學(xué)習(xí)《集團(tuán)黨委書記、董事長楊斌在集團(tuán)四屆一次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)上的講話》和集團(tuán)馬林總經(jīng)理在集團(tuán)四屆一次職代會(huì)暨2022年工作會(huì)上作的題為《齊心協(xié)力，乘勢而上，再創(chuàng)佳績，奮力譜寫華西事業(yè)新征程的壯麗篇章》的行政工作報(bào)告的專題會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各單位班子成員、本部各中心（部、室）正副職共計(jì)120余人分別通過現(xiàn)場及視頻的方式參加學(xué)習(xí)。
此次專題會(huì)議創(chuàng)新了學(xué)習(xí)方式，先由各單位、各中心（部、室）認(rèn)真自學(xué)，在會(huì)上大家結(jié)合學(xué)習(xí)情況，積極發(fā)言，分享心得體會(huì)及感悟，大家紛紛表示《講話》和《報(bào)告》高屋建瓴、方向清晰、措施有力，學(xué)習(xí)后深受鼓舞、催人奮進(jìn)。參會(huì)人員結(jié)合工作實(shí)際，就下一步如何貫徹落實(shí)《講話》及《報(bào)告》精神，提出了具體舉措和下一步工作計(jì)劃及思路。
公司黨委書記、董事長李兵和公司黨委副書記、總經(jīng)理羅驥分別就《講話》和《報(bào)告》內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)深入的解讀。羅驥要求公司上下一是要高度重視、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，進(jìn)一步深刻學(xué)習(xí)《講話》和《報(bào)告》精神，達(dá)到思想、目標(biāo)和行動(dòng)的高度一致，并將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效；二是要學(xué)以致用、快速行動(dòng)，要以敏銳的洞察力不斷開拓市場；三是要大膽開拓、創(chuàng)新發(fā)展，不斷打造施工亮點(diǎn)。
李兵提出七點(diǎn)要求，一是必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)第三次黨代會(huì)提出的“8795”總體工作部署；二是要提高政治站位、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，公司中高層管理人員必須帶頭落實(shí)黨委的重大決策部署，加速“奔跑”，不斷解放思想、改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮華西人的精氣神，做好“二次創(chuàng)業(yè)”，走好新長征路；三是要講好華西故事、華西藍(lán)圖，寫好四建篇章，發(fā)揚(yáng)四建特色，錨定目標(biāo)不動(dòng)搖；四是打造、發(fā)展好工程承包這一“傳家寶”、“殺手锏”，強(qiáng)化成德綿為中心的四川市場，同時(shí)大膽走出去，尋找新的發(fā)展空間；五是利用好“三朵云”、“兩把刀”，加快數(shù)字化進(jìn)程；六是強(qiáng)化“放管服”，權(quán)力下放，公司兩級(jí)職能中心（部門）要多為項(xiàng)目做好服務(wù)；七是重落實(shí)、強(qiáng)執(zhí)行，深刻領(lǐng)悟“四個(gè)心”、鼓足“五股勁”，發(fā)揚(yáng)四建鐵軍精神，因企施策，突出公司的重點(diǎn)、亮點(diǎn)，補(bǔ)齊短板，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展，打好千億華西大戰(zhàn)，為實(shí)現(xiàn)偉大華西的宏偉藍(lán)圖砥礪奮進(jìn)。