3月24日上午，公司黨委副書記、總經(jīng)理羅驥在本部黨員活動室組織召開了疫情防控專題會議。公司黨委副書記、職工董事、工會主席、副總經(jīng)理唐建，總工程師羅忠余出席會議，本部相關(guān)中心負責同志現(xiàn)場參會。公司所屬各單位總經(jīng)理、分管疫情防控分管領(lǐng)導(dǎo)、施工生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)及疫情防控相關(guān)負責同志視頻參會，線上、線下參會人數(shù)共計100余人。
一、高度重視，迅速響應(yīng)
會上，唐建傳達了馮文生主任在省屬監(jiān)管企業(yè)疫情防控工作視頻調(diào)度會議上的講話精神，羅驥在會上作出三點要求：一是要求全體員工在思想上高度重視，堅決落實黨中央、省委省政府、省國資委、集團公司關(guān)于疫情防控的工作部署。牢固樹立“堅持就是勝利”的思想，堅定防控信心。二是要求全體員工在行動上高度自覺，落實好各項防控措施，嚴格按照防疫要求，做好個人防護，剛性執(zhí)行辦公區(qū)、施工現(xiàn)場區(qū)域的消殺、掃碼登記、亮碼通行、佩戴口罩、查驗行程碼、測量體溫等常態(tài)化防控措施。三是要求做到層層壓實責任，對失職人員嚴肅追責，要在本周五之內(nèi)將上級單位及公司的防疫要求傳達至最小管理單元，樹立起疫情防控工作的“銅墻鐵壁”。
二、多舉措嚴格落實防疫相關(guān)要求，令出必行。
（一）OA上文件傳達。公司通過OA辦公系統(tǒng)，將上級的疫情防控相關(guān)文件轉(zhuǎn)發(fā)至公司領(lǐng)導(dǎo)、各中心（部、室）、各單位，層層傳達防控要求。
（二）短信推送。通過發(fā)送短信方式，將進一步做好防疫工作的要求推送發(fā)至每一位員工手機，貫徹“傳達至最小管理單元”。
（三）進一步加強防疫宣傳。公司本部辦公區(qū)電子顯示屏上循環(huán)播放疫情防控提示和宣傳信息，切實加強員工的防疫思想意識，時刻提醒員工防疫工作不得松懈。在做好常態(tài)化防控工作的同時，公司進一步加大辦公區(qū)域消殺頻率，加強來訪人員的登記、亮碼測溫、行程碼檢查等工作。
（四）逐級傳達防疫要求。公司所屬各單位在會后積極開展宣貫工作，將會議精神逐層傳至各項目、各班組。
公司將進一步加強對員工的教育引導(dǎo)，讓全體員工牢固樹立“疫情防控 人人有責”的意識，持續(xù)做好各項疫情防控工作，嚴格防疫要求，筑牢疫情防線。