<sup id="zx2pm"></sup>
6月30日晚間，寧夏中房集團璽悅臺項目階段工作總結(jié)交流會在公司璽悅臺項目會議室召開，會議對“華西速度”予以高度贊揚，項目展示區(qū)節(jié)點搶工任務(wù)宣告勝利。
惟其艱難，方顯勇毅。固原中房璽悅臺項目開工伊始便收到甲方的艱巨任務(wù)——原計劃100天完成的展示區(qū)需提前開放，項目團隊秉承鐵軍精神，迅速進(jìn)入搶工戰(zhàn)斗當(dāng)中，從墊層施工至順利通過預(yù)驗收僅歷時40天。這場戰(zhàn)斗的勝利在中房歷史承建工程速度上再創(chuàng)新高，充分彰顯了華西速度，為公司維護(hù)老客戶、拓展新客戶奠定了堅實基礎(chǔ)。
鐵軍團隊亮身份，黨員先鋒沖在前
為了配合建設(shè)單位在固原房產(chǎn)市場搶占先機，項目部在接到展示區(qū)開放時間節(jié)點的任務(wù)后，迅速組建團隊，科學(xué)部署，緊急協(xié)調(diào)銀川片區(qū)生產(chǎn)資源、優(yōu)化施工工序，第一時間拿出搶工方案。項目部積極開展“鐵軍團隊”創(chuàng)建活動，并將活動目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的任務(wù)分解，針對節(jié)點任務(wù)目標(biāo)對所涉及崗位進(jìn)行工作部署，各類資源迅速安排進(jìn)場，在項目部火速掀起搶工熱潮。
項目部充分結(jié)合各黨員及所在崗位情況，根據(jù)項目實際設(shè)置黨員先鋒崗，設(shè)定責(zé)任目標(biāo)，在辦公桌上放置“黨員先鋒崗”桌牌。同時根據(jù)黨員管理人員崗位職責(zé)，在施工現(xiàn)場劃定責(zé)任區(qū)域，設(shè)定責(zé)任區(qū)管理職責(zé)及管理目標(biāo)，在責(zé)任區(qū)醒目位置懸掛“黨員責(zé)任區(qū)”信息牌。在此次搶工期的決勝戰(zhàn)中，公司銀川片區(qū)項目支部黨員同志沖鋒在前，敢吃苦、肯吃苦，充分發(fā)揮黨員同志先鋒模范作用，以身作則，努力在團隊中做標(biāo)桿，凝心聚力，迎難而上。
速度創(chuàng)效、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、精心策劃、持續(xù)奮戰(zhàn)
璽悅臺項目展示區(qū)為81-83#商網(wǎng)共3棟單體，均為1F/2F框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積2672.65㎡。展示區(qū)自5月13日開工以來，項目部科學(xué)統(tǒng)籌、精心組織，僅用時25天就完成3棟單體主體、砌體、室內(nèi)裝飾抹灰、室內(nèi)地坪、屋面工程等分部分項工程大面施工內(nèi)容，施工過程中項目部各生產(chǎn)崗位管理人員緊盯每一道工序，隨時檢查糾偏，保證工程質(zhì)量，截至6月23日由四川四建負(fù)責(zé)的展示區(qū)全部分部分項工程以100%合格率順利通過預(yù)驗收。
大干四十天，決戰(zhàn)下半年。固原地理環(huán)境特殊，夏季陣雨、天氣居多，為項目施工造成諸多困難。為了確保項目進(jìn)度，避免與現(xiàn)場其他施工單位材料進(jìn)場、大型機械作業(yè)等工作沖突，項目部結(jié)合實際精心制定交叉作業(yè)方案，采取“白＋黑、晴＋雨”合理不間斷的施工方式，全力以赴搶抓施工工期，極大的提高了施工效率。高峰時期，共有十五個工種的500余名工人在現(xiàn)場24小時輪班作業(yè)。
按照建設(shè)單位的銷售計劃，項目部還將繼續(xù)保持快速施工狀態(tài)，確保高質(zhì)量完成預(yù)售節(jié)點工期任務(wù)。
統(tǒng)一思想、淬煉作風(fēng)、凝聚力量、贏得效益
公司堅持“以現(xiàn)場贏市場”的經(jīng)營理念，認(rèn)真貫徹落實集團第三次黨代會精神、公司第一次黨代會精神和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)專項整治活動要求，以此次展示區(qū)開放為契機，著重攻克項目工作的重點、難點和薄弱點，將項目黨建工作、黨的群團工作深度融入項目生產(chǎn)經(jīng)營工作，積極開展以進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、業(yè)務(wù)技能、基礎(chǔ)理論、企業(yè)文化等為載體的勞動競賽活動，積極創(chuàng)建“工人先鋒號”“青年突擊隊”“職工之家”，進(jìn)一步提升“中國華西”在施工現(xiàn)場的品牌形象，助力項目統(tǒng)籌推進(jìn)并實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和人才效益。
公司秉承工匠精神、打造精品，堅持以品質(zhì)贏信譽，以服務(wù)贏口碑，以一流的產(chǎn)品，一流的品質(zhì)，一流的服務(wù)，進(jìn)一步提升項目團隊履約能力，持續(xù)擦亮“中國華西”金字招牌，為規(guī)模四建、效益四建、品牌四建、幸福四建持續(xù)奮斗。