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10月1-2日，公司總工程師羅忠余在節(jié)日期間先后到德陽市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院項目、德陽文德湖嶼樹花園項目、德陽萬景·進園（一期）項目開展“150天大會戰(zhàn)”督導(dǎo)檢查。
1日下午、2日上午羅忠余一行到德陽市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院項目施工現(xiàn)場指導(dǎo)施工，并代表公司對項目參建人員國慶期間堅守崗位、奮戰(zhàn)一線表示節(jié)日的祝福和問候，同時與項目人員進行了技術(shù)交流，提出了三點要求，一是狠抓安全不馬虎。在每一個施工環(huán)節(jié)，對安全管理都要高度重視、不能放松，包括施工作業(yè)人員的安全和項目周邊建筑環(huán)境的安全。二是疫情防控不松懈。必須要克服麻痹思想、僥幸心理和松勁心態(tài)，同時也要關(guān)注作業(yè)人員的職業(yè)健康，做好保護工作。三是攻堅克難不畏懼。拿出干勁和信心，爭取早日攻克降水難題，順利推進后續(xù)的施工，創(chuàng)造產(chǎn)值，沖刺四季度。
自項目遇到降水問題以來，羅忠余多次到施工現(xiàn)場指導(dǎo)并參加相關(guān)專題會議，與住建部門和各方責(zé)任主體反復(fù)溝通協(xié)商，就項目降水問題提出意見和建議。特別是在可能存在的安全隱患上，羅忠余高度重視，帶領(lǐng)工程公司和項目部認真部署，要求項目部迅速行動、積極落實。充分表明了公司“重安全、保質(zhì)量、促生產(chǎn)”的決心，也充分體現(xiàn)了四建鐵軍的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
目前，項目部已與設(shè)計單位初步確定了新的降水施工方案，下一步項目部將拿出“敢于啃硬骨頭、勇于扛重擔(dān)子”的決心，迎難而上，傳承和發(fā)揚四建“鐵軍精神”，為攻堅“百億四建”、決勝“千億華西”奉獻力量！
公司安全監(jiān)管中心副總經(jīng)理/工程項目施工生產(chǎn)巡檢小組組長陳歡，工程公司班子成員向往陪同參加。
2日上午，羅忠余一行深入德陽文德湖嶼樹花園項目施工現(xiàn)場，實地查看了項目施工情況，并就支模工藝與項目進行了深入細致地交流。同時還聽取了項目經(jīng)理雷聰就項目施工進度、安全文明施工措施、質(zhì)量管控、工程創(chuàng)優(yōu)等方面的工作匯報。會議室中，羅忠余對國慶期間依然堅守在崗位上的一線員工表達了節(jié)日問候，并對項目部各項工作及取得的成績給予肯定。對項目部下一步工作，羅忠余要求，一是要緊跟步伐，以“150天大會戰(zhàn)”為目標大干快上，以飽滿的熱情和充實的干勁全力進入沖刺階段。二是要將安全放在第一位，狠抓生產(chǎn)的同時更要筑牢安防線，一定要在保證安全質(zhì)量的前提下完成150天大會戰(zhàn)的各項目標。三是要統(tǒng)籌做好資金策劃，合理利用資金，確保項目各項資金的需求。四是要全面加強現(xiàn)場疫情防控工作，防患于未然。
項目部表示，文德項目的規(guī)劃方向和既定目標已經(jīng)明確，正在抓緊落實推進。接下來，項目部將繼續(xù)堅持嚴要求、高標準，努力使各項工作圓滿完成，爭取超額完成奮戰(zhàn)150天的目標任務(wù)，為“攻堅“百億四建”、決勝“千億華西”貢獻力量。
公司安全監(jiān)管中心副總經(jīng)理/工程項目施工生產(chǎn)巡檢小組組長陳歡、工程公司班子成員江勇陪同督導(dǎo)檢查。
2日下午，羅忠余一行到德陽萬景·進園（一期）項目后首先前往施工現(xiàn)場查看了生產(chǎn)質(zhì)量、進度情況，詳細了解現(xiàn)場施工重難點問題。并對工程的實體質(zhì)量和安全文明施工等進行了檢查，督查安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量時強調(diào)以“樹立行業(yè)標桿，打造精品工程”為目標，科學(xué)推進度、嚴格抓履約，把安全、質(zhì)量、環(huán)境要求作為項目建設(shè)的重要檢驗標尺。項目團隊要高度重視，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位通力協(xié)作，嚴格遵守“保履約、保質(zhì)量、保安全”承諾，提高職工的安全意識與責(zé)任意識。
針對現(xiàn)場檢查情況，羅忠余提出了三點要求，一是安全工作是施工生產(chǎn)的重中之重，始終將安全排在首位，嚴格落實安全生產(chǎn)投入及各方責(zé)任主體履職情況，并實地檢查項目安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)、安全生產(chǎn)巡檢、工人安全培訓(xùn)、疫情防控等工作的落實情況。項目部一定要引起高度重視，抓住安全施工重點，筑牢防疫安全防線。二是保證工程質(zhì)量，要嚴把質(zhì)量關(guān)，從原材料上進行質(zhì)量管控。三是要錨定“150天大會戰(zhàn)”目標不松懈，項目部要及時調(diào)整更新施工計劃，優(yōu)化施工組織、技術(shù)方案、材料供應(yīng)、勞動力組織等方案措施，深挖產(chǎn)值，加快推進竣工未結(jié)算項目的結(jié)算工作，確保關(guān)鍵節(jié)點目標的如期完成乃至提前完成，調(diào)動全員積極性，加強項目成員的信心。項目團組織要充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，助力施工生產(chǎn)，沖鋒沖刺“150天大會戰(zhàn)”。正值國慶假期，羅忠余對項目全體職工堅守一線的辛勤付出表示感謝，叮囑大家要保重身體。
項目部表示，將奮起直追、細化措施、再動員、再鼓舞，努力打造公司在德陽區(qū)域的品牌形象，提升品牌知名度，樹立行業(yè)標桿，全力以赴沖刺“150天大會戰(zhàn)”，為“決勝千億華西”的奮斗目標貢獻力量，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮。
公司安全監(jiān)管中心副總經(jīng)理/工程項目施工生產(chǎn)巡檢小組組長陳歡、工程公司班子成員張繼偉、趙兵及相關(guān)部門人員陪同督導(dǎo)檢查。
