“領(lǐng)導(dǎo)，實習(xí)期有提前轉(zhuǎn)正的機會嗎？”我問，“原則上沒有，三個月本身也不算長”領(lǐng)導(dǎo)面帶微笑的答道，這是我在公司新人入職交流會上提出的問題，當時的我只是單純希望自己能盡快得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，不過現(xiàn)在回想，那時在領(lǐng)導(dǎo)眼里，我不過是一個對行業(yè)缺乏了解的小萌新，無知故無畏。
事實上，熟悉工地并不是一件簡單的事情，如果要建立起勝任實際工作的能力，需要長時間的理論知識和現(xiàn)場經(jīng)驗的積累，顯然不是短短的三個月就能完成的，話雖如此，三個月的實習(xí)期依然是相當寶貴的，這不僅是我人生的新起點，還是我熟悉行業(yè)，完成角色轉(zhuǎn)變，規(guī)劃自己未來發(fā)展方向的重要節(jié)點，而這也給我提出了不少新的要求。
毋庸置疑，無論從事何種工作，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和掌握相應(yīng)的理論知識是參與實踐的先決條件。建筑行業(yè)歷經(jīng)多年的發(fā)展，我們現(xiàn)在學(xué)習(xí)的理論和方法，都是經(jīng)過前人實踐得來的寶貴經(jīng)驗，能正確地指導(dǎo)我們工作。不過有時候書本上的描述力求準確而具體，會變得過于繁瑣，施工圖上也不例外，例如箍筋的布置，焊縫的位置等。而這種時候往往需要我們多到實際的工作面去看，很快就能建立起直觀的印象，這也能反映實踐的重要意義。另外，一般情況下，書本都是落后于現(xiàn)場實際的。很多新興的技術(shù)和方式方法雖然沒來得及形成系統(tǒng)的教學(xué)理論，但在實際操作中已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用，這就要求我們注重現(xiàn)場實際，探索更高效科學(xué)的生產(chǎn)方式，不斷豐富自身，提高自身綜合水平。
實際工作往往不是那么理想化，很多時候會去做一些看似簡單但高度重復(fù)的工作，難免會讓人感到枯燥。實習(xí)期內(nèi)我參與了多種實測實量和質(zhì)量檢查的工作，由于我所在工程本身技術(shù)難度不高，質(zhì)量問題相對較少，質(zhì)檢工作也顯得多余了起來。例如空鼓檢查工作，在未經(jīng)歷長時間的沉降和氣溫驟變，出現(xiàn)空鼓的概率本身并不高，這有時也會成為偷懶的理由。事實上由于種種原因，質(zhì)檢工作并不能做到全面掌控，這也導(dǎo)致了安全隱患。作為管理人員應(yīng)當扛起責(zé)任，這就需要我們拿出足夠的耐心，堅信只要多檢查一個點，就可能發(fā)現(xiàn)更多問題，排除更多的隱患。千里之行，始于足下。建筑人應(yīng)時刻牢記建筑人肩上質(zhì)量與責(zé)任兩座大山，全身心投入學(xué)習(xí)和施工建設(shè)，為提高工程質(zhì)量不斷努力！
作為管理人員，不僅需要過硬的理論知識、豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗以及高度的責(zé)任意識，還要重視安全意識的培養(yǎng)。實習(xí)期間我參與了外架拆除的安全維護工作，實際工作中的確發(fā)現(xiàn)了安全隱患，究其原因往往不是因為作業(yè)人員技術(shù)不過關(guān)，而是安全意識不足，是自以為經(jīng)驗老到的盲目自信在作怪。比如老生常談的安全帶問題。管理人員也時常抱有僥幸心理，覺得布置了警戒線就萬事大吉，對于高空拋扣件等行為也不嚴加管控，這些都會加大意外發(fā)生的概率。安全無小事，我們首先要提高自身的安全意識，嚴格要求自己，才有資格去約束工人，盡最大努力避免安全事故的發(fā)生。
偌大的工程不是一個人能建成的，需要出色的領(lǐng)導(dǎo)和組織，也需要飽滿的熱情與干勁。首先，工作事無巨細，事前向領(lǐng)導(dǎo)請示，明確內(nèi)容與要求，事后反饋，出現(xiàn)問題更應(yīng)及時報告。承擔責(zé)任事小，解決問題事大。其次，在與工人交流溝通方面，在恪守規(guī)范和原則的前提下，充分尊重工人的現(xiàn)場經(jīng)驗，聽取工人的意見，耐心的進行安全技術(shù)交底。對于工人反映的問題要理性判斷，如果確實阻礙了工程進度那就應(yīng)當及時解決。但對于某些工人愛無事生非、消極怠工、屢教不改，也不必過多糾纏，及時撤換。總之，安全為上，質(zhì)量優(yōu)先，效率制勝，多溝通方能少誤會。
三個月只是一個起點，實際工作中得到的感悟雖然略顯稚嫩，但也是寶貴的財富。在以后的工作中，我將嚴格要求自己，同時多向領(lǐng)導(dǎo)、同事、工人請教，不斷豐富自身，期望早日成為能獨當一面的合格的管理人員！