11月30日至12月1日，公司黨委副書記、總經(jīng)理羅驥先后到公司亞中醫(yī)療總部項目、璞世項目開展“150天大會戰(zhàn)”督導(dǎo)檢查。
11月30日下午，羅驥一行來到亞中醫(yī)療總部項目，首先深入施工現(xiàn)場查看項目安全質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度等情況，隨后召開現(xiàn)場會議聽取了項目具體工作匯報，全面了解工程公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。會上，綜合管理中心總經(jīng)理郭瑞就項目疫情防控及春節(jié)前維穩(wěn)相關(guān)工作提出建議。
羅驥對項目目前各項工作給予了肯定，就接下來的生產(chǎn)經(jīng)營工作，羅驥講到，一是咬緊牙關(guān)，全力以赴，堅決完成“150天大會戰(zhàn)”的既定目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。二是打造精品工程，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，加強安全文明施工。三是打造品牌工程，提高經(jīng)營工作質(zhì)量，以現(xiàn)場贏市場，鞏固客戶關(guān)系力爭二次經(jīng)營。四是打造高精尖團(tuán)隊，定期組織學(xué)習(xí)考試，多形式開展崗位練兵。五是做好現(xiàn)場安全防護(hù)工作，持續(xù)推進(jìn)疫情防控常態(tài)化管理。六是做好維穩(wěn)工作，提前謀劃春節(jié)前資金回收和維穩(wěn)情況摸排。
12月1日上午，羅驥一行走進(jìn)璞世項目，在深入施工現(xiàn)場詳細(xì)了解了項目生產(chǎn)情況后，組織相關(guān)人員召開座談交流會。會上，項目經(jīng)理、工程公司班子分別就項目具體情況進(jìn)行了匯報，郭瑞就項目疫情防控及現(xiàn)場細(xì)節(jié)管理工作提出建議。
羅驥對項目目前開展的各項工作給予了肯定，他談到，一是要再接再厲，鼓足干勁，堅定信心，確保完成“150天大會戰(zhàn)”的既定目標(biāo)。二是要加強質(zhì)量管理、安全文明施工和企業(yè)文化宣傳，樹立良好的項目形象，進(jìn)一步提升企業(yè)知名度和美譽度，打造四建精品。三是要打造優(yōu)秀項目團(tuán)隊，認(rèn)真研究分析合同條款，厘清合同關(guān)系和細(xì)節(jié)，層層交底落實。四是要做好現(xiàn)場安全防護(hù)工作，持續(xù)做好疫情防控常態(tài)化工作，提高人本意識。五是要做好資金策劃，合理安排資金使用，做好節(jié)前維穩(wěn)情況摸排。
會后，羅驥一行受甲方執(zhí)行董事趙園園邀請，前往售樓部參觀并座談交流。
相關(guān)工程公司班子成員陪同督導(dǎo)。