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為進(jìn)一步規(guī)范施工項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理，在造價(jià)層面筑牢風(fēng)險(xiǎn)屏障，為決勝“百億四建”助力賦能，4月8日—9日，公司圍繞工程造價(jià)管控、糾紛及結(jié)算辦理等方面舉辦了建筑工程全過(guò)程造價(jià)管控與結(jié)算審計(jì)實(shí)務(wù)操作專(zhuān)題培訓(xùn)，公司100余名商務(wù)相關(guān)人員通過(guò)“線(xiàn)下+線(xiàn)上”方式參加培訓(xùn)，公司副總經(jīng)理劉小英主持培訓(xùn)。
劉小英在開(kāi)班儀式上首先對(duì)參訓(xùn)人員表示歡迎，并談到，在當(dāng)前市場(chǎng)大環(huán)境總體不景氣，公司竣工未結(jié)算項(xiàng)目合同額較高，EPC項(xiàng)目承接體量加大的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司第一、二屆商務(wù)人員技能競(jìng)賽的總體情況來(lái)看，商務(wù)人員進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升本領(lǐng)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力十分有必要。
本次培訓(xùn)以專(zhuān)家授課+實(shí)際案例分析+咨詢(xún)答疑結(jié)合的方式開(kāi)展，專(zhuān)家學(xué)者從招投標(biāo)階段、合同簽訂階段、履約階段、結(jié)算審計(jì)與財(cái)政評(píng)審階段面臨的造價(jià)問(wèn)題與解決方式進(jìn)行了深入淺出的講解與實(shí)踐操作的分享，授課內(nèi)容豐富，重點(diǎn)突出，旨在為廣大學(xué)員打造一個(gè)與行業(yè)實(shí)際密切結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓大家能夠更好地掌握工程造價(jià)相關(guān)的知識(shí)和技能，在工作實(shí)踐中得心應(yīng)手、駕輕就熟。答疑環(huán)節(jié)學(xué)員們積極主動(dòng)與專(zhuān)家學(xué)者互動(dòng)交流，紛紛就工作中面臨的項(xiàng)目結(jié)算問(wèn)題、財(cái)評(píng)問(wèn)題、計(jì)價(jià)問(wèn)題等方面進(jìn)行咨詢(xún)和探討，認(rèn)真聽(tīng)取專(zhuān)家意見(jiàn)建議，尋求更好的解決方法，最終達(dá)到認(rèn)知+技能雙向提升的目的。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)小測(cè)試，對(duì)各位學(xué)員兩天的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行了進(jìn)一步的檢驗(yàn)，讓大家查缺補(bǔ)漏，增強(qiáng)培訓(xùn)效果。參訓(xùn)學(xué)員也表示，本次培訓(xùn)內(nèi)容務(wù)實(shí)、高效，課程安排針對(duì)性和指導(dǎo)性強(qiáng)，為加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理，切實(shí)落實(shí)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管控提供了明確的思路和方法。
下一步，公司將堅(jiān)持以問(wèn)題導(dǎo)向，以?xún)?nèi)控為抓手，以合規(guī)合法為底線(xiàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化全員防控意識(shí)，同創(chuàng)同力抗風(fēng)險(xiǎn)。提升服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，確保項(xiàng)目按軌運(yùn)行。落實(shí)責(zé)任機(jī)制，切切實(shí)實(shí)盯項(xiàng)目，真抓實(shí)干，補(bǔ)短板、固基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)，打造一支優(yōu)秀的商務(wù)團(tuán)隊(duì)，以高品質(zhì)項(xiàng)目建設(shè)為集團(tuán)邁入“世界五百?gòu)?qiáng)”，公司高質(zhì)量快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。