確保“規(guī)定動(dòng)作”做到位、“自選動(dòng)作”有特色，讓黨群品牌創(chuàng)建工作落到實(shí)處、亮點(diǎn)突出，以黨建高質(zhì)量發(fā)展引領(lǐng)第四工程公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作高質(zhì)量發(fā)展。2023年以來(lái)，第四工程公司黨總支充分運(yùn)用“黨建+清單”模式，通過(guò)細(xì)化量化工作目標(biāo)、明確工作任務(wù)，助力工程公司黨建業(yè)務(wù)與中心工作深度融合。
以3張“學(xué)習(xí)清單”為先導(dǎo) 強(qiáng)“融貫”
為讓黨員、骨干及時(shí)關(guān)注和有效掌握集團(tuán)黨委、公司黨委在關(guān)心什么、強(qiáng)調(diào)什么，做到對(duì)黨中央和上級(jí)黨委決策部署了然于胸，2023年以來(lái)，第四工程公司制訂《黨支部月度主題黨日活動(dòng)清單》、《班子（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)清單》、《黨總支委員會(huì)學(xué)習(xí)清單》，將黨中央和上級(jí)黨委的重大決策部署、會(huì)議精神等均分類納入3張學(xué)習(xí)清單，確保不漏學(xué)不落學(xué)，引導(dǎo)班子成員、各黨支部、項(xiàng)目部等分層學(xué)、有計(jì)劃學(xué)，通過(guò)全員原文學(xué)、班子帶頭學(xué)、黨課講學(xué)、多層討論學(xué)等多種方式，實(shí)現(xiàn)深入學(xué)、融入學(xué)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，工程公司制定清單以來(lái)發(fā)布黨支部月度主題黨日活動(dòng)清單12次，班子（擴(kuò)大）學(xué)習(xí)會(huì)清單14次，黨總支委員會(huì)學(xué)習(xí)清單12次，建議學(xué)習(xí)內(nèi)容182項(xiàng)。通過(guò)對(duì)黨中央和上級(jí)黨委重大決策部署進(jìn)行及時(shí)學(xué)習(xí)解讀，使全體干部職工能深刻把握上級(jí)黨組織的政治意圖，將決策部署與管理工作結(jié)合起來(lái)，不斷提高貫通融合的能力，做到在重大問(wèn)題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上保持頭腦清醒、眼睛明亮、立場(chǎng)堅(jiān)定，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)新思想、新精神、新方法與自身履職結(jié)合起來(lái)，在學(xué)深悟透中堅(jiān)持思想導(dǎo)向確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)穩(wěn)步前行。
以2張“措施清單”為主導(dǎo) 強(qiáng)“融策”
一是以“議事清單”促落細(xì)。為促進(jìn)重大決策部署規(guī)范有序落實(shí)落細(xì)，工程公司黨總支首先從制度建設(shè)入手，建立了《黨總支議事清單》制度，將貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織決策部署納入議事清單。2023年以來(lái)，黨總支委員會(huì)累計(jì)召開(kāi)12次會(huì)議研究貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司的決策部署以及工程公司重要事項(xiàng)共44項(xiàng)，因地制宜提出細(xì)化落實(shí)的具體措施。二是以“問(wèn)題清單”促落實(shí)。為全面貫徹落實(shí)公司決策部署，工程公司堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，年初主動(dòng)開(kāi)展調(diào)查研究，直接面對(duì)項(xiàng)目需求，廣泛聽(tīng)取職工訴求，收集對(duì)分部工作的意見(jiàn)建議，厘清工作中存在的問(wèn)題，形成問(wèn)題清單，明確問(wèn)題責(zé)任，督促各部門(mén)、項(xiàng)目部抓落實(shí)，將“問(wèn)題清單”轉(zhuǎn)為“成效清單”。在推行2張清單后工程公司先后榮獲省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)11個(gè)，市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)4個(gè)，公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)3個(gè)。
以1張“監(jiān)督清單”為督導(dǎo) 強(qiáng)“融效”
堅(jiān)持完善黨風(fēng)廉政建設(shè)“一談、兩書(shū)、一評(píng)價(jià)”工作機(jī)制，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)建立監(jiān)督工作清單。2023年以來(lái)，按照“責(zé)任落實(shí)到位、任務(wù)分解到位、監(jiān)督執(zhí)行到位”的原則，將項(xiàng)目管理人員集體任前廉潔談話、任前談話，簽訂《項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任承諾書(shū)》《項(xiàng)目管理人員廉潔自律承諾書(shū)》《項(xiàng)目完工黨風(fēng)廉政建設(shè)評(píng)價(jià)書(shū)》等列入監(jiān)督清單按時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展督導(dǎo)工作，并將監(jiān)督結(jié)果與工程公司評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤，截止目前，共開(kāi)展集體任前廉潔談話及任前談話2次，簽訂《項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任承諾書(shū)》3份，《項(xiàng)目管理人員廉潔自律承諾書(shū)》65份，《項(xiàng)目完工黨風(fēng)廉政建設(shè)評(píng)價(jià)書(shū)》2份。進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)，規(guī)范項(xiàng)目管理人員廉潔從業(yè)行為，履好職、盡好責(zé)，有效預(yù)防和制止各種違紀(jì)違法行為和腐敗問(wèn)題的發(fā)生，確保項(xiàng)目管理規(guī)范、質(zhì)量可靠、資金管理使用安全，助力項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的順利達(dá)成提供堅(jiān)強(qiáng)保障，以風(fēng)清氣正的政治生態(tài)為工程公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山。第四工程公司將嚴(yán)格落實(shí)公司“篤行”黨建品牌各項(xiàng)工作，結(jié)合工程公司實(shí)際打造獨(dú)具工程公司特色的“篤行+共生”黨建子品牌，分層分級(jí)找準(zhǔn)黨群工作結(jié)合點(diǎn)，持續(xù)深入推動(dòng)黨建示范引領(lǐng)工程建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮品牌示范帶動(dòng)效應(yīng)，以“共生式”黨建工作做實(shí)做細(xì)深度融入中心工作文章，為第四工程公司“深耕綿陽(yáng)”提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，為實(shí)現(xiàn)“四個(gè)四建”貢獻(xiàn)最大力量。