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                四川省第四建筑有限公司官網(wǎng)
                黨建群團(tuán)
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                【專報(bào)信息】黨建引領(lǐng)多維發(fā)力為項(xiàng)目建設(shè)聚勢(shì)賦能

                發(fā)布日期:2023年11月20日 11:11 來(lái)源:第三工程公司,圖/文 樊杰 文章類型 :
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                公司璞世項(xiàng)目總建筑面積112731.10平方米,合同金額2.14億元,合同工期670日歷天,由4棟高層住宅區(qū)、9棟別墅及三棟公共建筑和地下車庫(kù)組成。項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)便以黨建引領(lǐng)、企業(yè)文化、關(guān)心關(guān)愛(ài)、技術(shù)創(chuàng)新等工作為抓手,融入施工生產(chǎn)。

                黨建引領(lǐng)強(qiáng)核心  群團(tuán)結(jié)合激活力

                在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,黨建群團(tuán)牢牢把握工作定位,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用,高效推動(dòng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)。一是建立健全學(xué)習(xí)制度,項(xiàng)目管理人員通過(guò)三會(huì)一課、青課堂、民工夜校深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及系列重要講話精神、黨的二十大精神、中國(guó)工會(huì)第十八次全國(guó)代表大會(huì)精神、集團(tuán)第三次黨代會(huì)和第八次工代會(huì)精神、公司“1147”戰(zhàn)略規(guī)劃等內(nèi)容。二是開(kāi)展“黨員示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,提高項(xiàng)目黨員管理水平、辦事效率。三是開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),有針對(duì)性地對(duì)新員工制定培養(yǎng)措施,幫助新員工成長(zhǎng)成才。四是組建青年突擊隊(duì),在項(xiàng)目急、難、險(xiǎn)、重工作中,激發(fā)項(xiàng)目青年的積極性與創(chuàng)造性。五是積極開(kāi)展“四季送”、組織醫(yī)療義診、主題團(tuán)建、健身娛樂(lè)等活動(dòng),持續(xù)打造“幸福四建”工會(huì)品牌?,F(xiàn)已榮獲集團(tuán)“工人先鋒號(hào)”銀獎(jiǎng)和四星“職工小家”稱號(hào)。

                秉承“鐵軍精神” 叫響華西品牌

                項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)克服高溫限電、道路受阻、場(chǎng)地狹窄等困難,全力以赴抓進(jìn)度、沖產(chǎn)值。一是在保障全體管理人員基本輪休的前提下,通過(guò)倒排工期、優(yōu)化施工組織,保障了“11.20”首開(kāi)地下室封頂、“4.20”地下室±0.000全面封頂?shù)?/span>節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)圓滿完成二是對(duì)重難點(diǎn)工序堅(jiān)持“方案先行,樣板引路”,所有重難點(diǎn)工序都以單元做樣板,堅(jiān)持“三檢制度”,設(shè)置專職質(zhì)量員,對(duì)照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范嚴(yán)格把關(guān)。三是項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底制度。讓相關(guān)人員了解和掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期與進(jìn)度安排、施工方案與要求、機(jī)械、設(shè)備、物資的配置,掌握施工順序、步驟、工藝標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量措施等內(nèi)容

                堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新  降本增效創(chuàng)效益

                項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)結(jié)合實(shí)際情況,在重要工藝上積極推行“新技術(shù)、新材料、新工藝”運(yùn)用,真正達(dá)到了降本增效、縮短工期的目的。一是在地下室筏板及擋墻采用混凝土結(jié)構(gòu)自防水,質(zhì)量可靠,施工效率高,使地下工期縮短4-6天,還極大提高了混凝土密實(shí)度,有效減少細(xì)微滲漏處理,降低后續(xù)滲漏維修風(fēng)險(xiǎn)。二是疊合板后澆板帶支模壓桿采用廢舊鋼筋制作,防止漏漿,提升整體拼縫平整度,減少了糾偏措施投入,節(jié)約成本6萬(wàn)余元。三是為有效防止混凝土串標(biāo),隔斷采用了可重復(fù)使用的充氣棒,改善梁柱節(jié)點(diǎn)混凝土強(qiáng)度等級(jí)混用問(wèn)題,提高工程觀感質(zhì)量,有效控制高強(qiáng)度砼的用量。四是外架采用盤扣式腳手架,抗變形較普通鋼管腳手架提高1.4倍,還具有耐腐蝕強(qiáng)、強(qiáng)度高等特性,且施工便捷,節(jié)省人工,投入的架管量?jī)H為鋼管排架的1/3,提高了資源的利用率。五是使用塔機(jī)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺栓防松退裝置,提高起重機(jī)械的整機(jī)安全運(yùn)行性能,降低起重機(jī)械事故發(fā)生率,減少高空運(yùn)維人員的安全風(fēng)險(xiǎn),保證人身和設(shè)備安全。

                以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)  銷售趨勢(shì)向好

                項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終踐行“以現(xiàn)場(chǎng)贏市場(chǎng)”理念,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高水平建設(shè)、高要求管理,統(tǒng)籌安排,科學(xué)組織,努力做到“建一項(xiàng)工程,樹(shù)一座豐碑”。一是保質(zhì)保量完成節(jié)點(diǎn)任務(wù),得到項(xiàng)目建設(shè)單位的一致認(rèn)可,收獲了建設(shè)單位贈(zèng)送的錦旗和“攻堅(jiān)克難”獎(jiǎng)勵(lì)二是項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)累計(jì)接受各級(jí)檢查、行業(yè)觀摩20余次,項(xiàng)目施工管理水平、工程質(zhì)量均得到了政府部門、行業(yè)單位、業(yè)主代表的一致好評(píng)。三是新簽補(bǔ)充協(xié)議約1500萬(wàn)元,包含外墻裝飾、市政管網(wǎng)工程;完成總產(chǎn)值約14000萬(wàn)元,回收工程款11200萬(wàn)元,項(xiàng)目利潤(rùn)可控。四是項(xiàng)目樓盤自入市以來(lái)深受廣大購(gòu)房者的熱愛(ài)和追捧,銷售速率穩(wěn)居全區(qū)前列,截至10月底,多個(gè)樓棟已經(jīng)售罄。

                接下來(lái),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)珍惜榮譽(yù)、再接再厲,充分發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用、群團(tuán)組織的服務(wù)職能,為企業(yè)的發(fā)展和員工的幸福而努力,為公司沖刺“百億四建”,集團(tuán)邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”貢獻(xiàn)力量!


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