公司工程造價(jià)業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)圓滿落幕
（通訊員 謝冰晶）為了提高公司人員的業(yè)務(wù)水平和工作有效性，提升公司各項(xiàng)目成本管控水平，公司于8月20日組織圍繞工程造價(jià)業(yè)務(wù)管理培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門職員以及各工程公司總經(jīng)理、相關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理等200余人參加了此次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)邀請了國家級(jí)教學(xué)名師，天津理工大學(xué)管理學(xué)院院長、教授、博士生導(dǎo)師尹貽林教授為大家授課。課上尹教授分析預(yù)測了未來造價(jià)發(fā)展的三大趨勢：一是工程計(jì)價(jià)可能不在單列措施費(fèi)。二是定額未來可能主要用于前期決策和估算，不在用于投標(biāo)計(jì)價(jià)。三是評(píng)標(biāo)方法或?qū)⒏臑樵谇鍢?biāo)式評(píng)標(biāo)的前提下低價(jià)中標(biāo)。
尹教授指出一是我們現(xiàn)行使用的《GB50500-2013建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》總體來看是能保護(hù)施工企業(yè)利益的，其強(qiáng)制性全面升級(jí)、更加強(qiáng)化了業(yè)主的責(zé)任、要求合理分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)發(fā)包人的各項(xiàng)管理職責(zé)。二是引導(dǎo)我們在工程造價(jià)管控的過程當(dāng)中應(yīng)要熟記規(guī)范、合同，拿起最高法和規(guī)范的強(qiáng)制性要求，維護(hù)施工單位的合法權(quán)益，將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手中。三是對(duì)現(xiàn)階段按規(guī)定約定工程造價(jià)是適應(yīng)中國市場環(huán)境的次優(yōu)方案、現(xiàn)行的建設(shè)法規(guī)否定價(jià)格包含原則，提倡合理風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、違約者不受益原則及其適用范圍、現(xiàn)場簽證是合同狀態(tài)改變后的快速補(bǔ)償機(jī)制，是合同的有力補(bǔ)充等十個(gè)方面對(duì)解決工程造價(jià)糾紛的十大利器進(jìn)行了專業(yè)的剖析。
公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理李兵指出公司今年組織開展了多次培訓(xùn)和觀摩，無論是聘請名師授課還是去優(yōu)秀項(xiàng)目學(xué)習(xí)交流，目的是致力于打造優(yōu)秀的企業(yè)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。并要求我們在造價(jià)管理全過程當(dāng)中，先算后干，加強(qiáng)月結(jié)成本管控意識(shí)，開源節(jié)流，結(jié)合立法本質(zhì)及司法解釋對(duì)施工企業(yè)的保護(hù)，拿起法律武器、計(jì)價(jià)規(guī)范來維護(hù)自己的權(quán)益。項(xiàng)目技術(shù)要為商務(wù)工作服務(wù)，商務(wù)人員更要成為有扎實(shí)基本功、會(huì)用軟件、了解現(xiàn)場施工工藝的成熟型人才。
通過此次培訓(xùn)，我們有了更多的方向來管控造價(jià)，促使大家在今后的工作業(yè)務(wù)中，挖掘出工程更多的盈利項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)公司的盈利目標(biāo)。