永安公司戰(zhàn)“疫”復(fù)工兩不誤
（通訊員 劉巧） “兩手抓，兩手硬”——既抓疫情，又抓生產(chǎn)。截至3月4日，永安公司已完成嘉來·南河廣場、三江國際麗城等項(xiàng)目合同談判工作。這場防疫復(fù)工之戰(zhàn)永安公司取得階段性勝利，與永安公司班子成員靠前指揮和公司全體員工團(tuán)結(jié)一致密不可分。永安公司在各項(xiàng)目取得復(fù)工通知書前，嚴(yán)陣以待，為各項(xiàng)目復(fù)工提供有力保障。
早策劃，早行動(dòng)
疫情就是命令，防控就是責(zé)任，面對疫情形勢的嚴(yán)峻，永安公司黨支部提早策劃，提前行動(dòng)，積極備戰(zhàn)。1月22日，在疫情通報(bào)的第一時(shí)間，永安公司成立以黨支部書記周華成為組長、總經(jīng)理王剛為副組長的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，全程指揮工作落實(shí)落地。堅(jiān)持每日統(tǒng)計(jì)進(jìn)出人員基本信息，制定防控應(yīng)急預(yù)案、防疫宣傳手冊，健全完善制度體系。迅速采購口罩、酒精、消毒液等防疫物資，做好各項(xiàng)防護(hù)保證工作。
早備戰(zhàn)，早復(fù)工
疫情導(dǎo)致生產(chǎn)運(yùn)營停頓，工作計(jì)劃打亂。永安公司黨支部面對突發(fā)情況，不等不靠，迅速調(diào)整戰(zhàn)略，按照“早準(zhǔn)備、早隔離、早復(fù)工”的工作思路，積極做好防疫復(fù)工的各項(xiàng)準(zhǔn)備。2月3日公司開始與復(fù)工人員聯(lián)系，對非疫區(qū)的28名員工要求回綿進(jìn)行醫(yī)學(xué)隔離，力爭提前復(fù)工。2月6日已完成所有復(fù)工資料的準(zhǔn)備，2月8日一次性通過地方政府復(fù)工審查，達(dá)到復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件。2月10日永安公司組織復(fù)工會(huì)，調(diào)整工作計(jì)劃、確定工作思路，開展防疫教育。2月19日開始，公司分批次對多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂升、附著安裝規(guī)范等機(jī)械巡查，目前已經(jīng)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
早防疫，早保障
堅(jiān)持防疫工作落實(shí)到日常，支部書記周華成牽頭，發(fā)放防疫物品包、制作防疫知識(shí)展板、人員進(jìn)出體溫檢測，以及后勤伙食服務(wù)，積極把防疫各項(xiàng)要求落實(shí)落地。組織辦公室調(diào)整、員工宿舍搬遷，確保單人單間。充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，建立黨員值班、監(jiān)督巡查報(bào)告制度，積極做好內(nèi)部防護(hù)。