第五工程公司召開職工大會暨2020年工作會
（通訊員 何鋒）5月28日上午，第五工程公司召開職工大會暨2020年工作會，工程公司機關(guān)及項目主要管理人員共40余人參加了此次會議，公司黨委委員、紀委書記、工會主席章慶應(yīng)邀出席并作講話。
會上，工程公司副總經(jīng)理陳波同志代表工程公司班子作了題為《苦練內(nèi)功推綜合管理精細實效伺機拓展促生產(chǎn)經(jīng)營良性循環(huán)——為工程公司穩(wěn)定發(fā)展、做優(yōu)做強而同力協(xié)契》的工作報告。報告回顧總結(jié)了2019年各項經(jīng)濟責任指標、重點工作完成情況以及存在的問題和不足，并對2020年主要工作作了詳細部署和安排。傳達了公司2020年工作會精神。會議聽取了工程公司財務(wù)處同志作的財務(wù)工作報告。大會還對工程公司2019年“先進集體”“先進生產(chǎn)工作者”進行了表彰。工程公司黨總支書記、副總經(jīng)理、工會主席蔣興國同志結(jié)合2020年工程公司的狠抓工程進度管理、狠抓生產(chǎn)資源管理、狠抓工程成本管理、加強項目團隊建設(shè)四個方面作了進一步強調(diào)。
章慶對工程公司的脫困發(fā)展和進步給予了充分肯定，員工的精神狀態(tài)及未來的發(fā)展充滿信心。并對下一步工作提出了具體要求。一是統(tǒng)一思想，團結(jié)一致。加強班子團結(jié)，強化執(zhí)行，把思想統(tǒng)一到集團、公司、工程公司發(fā)展思路上來。二是認真形勢，嚴格管理。認清黨對國有企業(yè)管理及公司管理制度的要求，嚴格科學管理，加強過程控制，不能破壞制度、不能突破底線，不能觸碰紅線。三是打造團隊，提升能力。打造項目核心管理團隊，開放管理、分享管理，抓好年青人的培養(yǎng)，調(diào)動內(nèi)生動力。四是穩(wěn)步發(fā)展，擴大規(guī)模。穩(wěn)步拓展、嚴謹科學決策，既是自身發(fā)展的需要，也是員工成長及公司要求，發(fā)揮集體的智慧和力量，相信明天會更好，早日把第五工程公司建成為公司的支撐性工程公司。
