第二工程公司組織召開2019年度領(lǐng)導(dǎo)班子民生生活會
(通訊員 蘇娟)6月4日下午,第二工程公司召開2019年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。公司黨委副書記、副總經(jīng)理陳超一行出席會議并做了重要講話,會議由工程公司總支副書記、工會主席符倬同志主持。
會前,工程公司精心組織和籌備,及時制定了方案,在深入學(xué)習(xí)和談心談話的基礎(chǔ)上,廣泛征求職工群眾的意見建議,梳理檢視問題,認(rèn)真撰寫班子和個人檢視剖析材料,為開好專題民主生活會打下堅實基礎(chǔ)。
會上,工程公司總支副書記符倬通報了2018年度民主生活會整改落實情況、本次專題民主生活會征集意見情況及準(zhǔn)備情況,并代表領(lǐng)導(dǎo)班子作對照檢查。隨后,班子成員緊扣主題依次進(jìn)行個人對照檢查,相互提出批評意見,不繞彎,既找問題,又?jǐn)[表現(xiàn),既指問題,更提希望,深挖根源觸靈魂,整改措施方向明確,思路清晰,達(dá)到了發(fā)現(xiàn)問題、凝聚思想共識、增進(jìn)班子團結(jié)的目的。
陳超同志在聽取了發(fā)言后,充分肯定了此次會議的質(zhì)量,也希望班子能夠?qū)β毠ぬ岢龅慕ㄗh逐條落實,同時他建議,一是落實好班子建設(shè)制度要求,不能出現(xiàn)“失血綜合癥”。二是激發(fā)好班子建設(shè)的內(nèi)生動力,不能出現(xiàn)“疲勞綜合癥”。三是加強人才隊伍建設(shè),打造自營團隊。四是班子成員要學(xué)習(xí)建筑企業(yè)工商管理的知識,提高管理藝術(shù)。