統(tǒng)一思想、主動求變、提升核心競爭力
——公司開展《企業(yè)成長與組織變革》培訓
（通訊員 賴超）進一步規(guī)范公司組織管理體系，有效貫徹落實公司戰(zhàn)略發(fā)展思路、方向，實現(xiàn)公司“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃圓滿收官，并為公司更好地謀劃“十四五”戰(zhàn)略目標奠定基礎，推動公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，大力營造擔當作為、變革創(chuàng)新的濃厚氛圍。2020年8月27日，“企業(yè)成長與組織變革”專題培訓在公司成都本部青龍廣場辦公區(qū)14樓會議室舉行。公司在家領導，總經(jīng)理助理、三總師副職，機關部門正、副職，各單位領導班子共80余人參加培訓。
本次培訓公司特邀四川大學工商管理學院黨委副書記，高級管理EDP培訓中心主任，四川大學企業(yè)危機研究所所長張黎明教授授課。培訓課上，張教授圍繞企業(yè)發(fā)展中的危機、企業(yè)變革的方法論，以鮮明的案例，結合公司實際情況，對企業(yè)成長和組織變革中遇到的問題進行了全面深入的闡述，并為公司今后發(fā)展提供了啟發(fā)性意見建議。培訓內(nèi)容全面系統(tǒng)、素材詳實豐富、課堂氣氛活躍。
培訓會上，公司總經(jīng)濟師康樂對公司目前正在開展的組織體系優(yōu)化工作提出了要求，一是組織體系優(yōu)化工作，是公司可持續(xù)健康發(fā)展的需要，是公司“十四五”戰(zhàn)略的需要。希望在公司全體員工的共同努力下，在十四五期間，實現(xiàn)公司管理從粗放式管理向精細化管理邁進，全面提高公司的高效運作，提升公司核心競爭力；實現(xiàn)“百億四建”，打造“華西先進、西部一流的建筑施工特級總承包服務集成商”的戰(zhàn)略目標。二是開展組織體系優(yōu)化工作，全面提升公司的管理質(zhì)量和效率，是公司黨委的重要決定，是公司全體員工的事情，任何組織體系優(yōu)化推動過程中的阻力就是對公司發(fā)展的阻力，希望公司上下全體員工能夠統(tǒng)一思想、提高認識，共同推進公司組織體系優(yōu)化工作。
本次培訓的開展，有效促進了公司廣大干部員工進一步準確把握集團公司提出的在新形勢下“速度、質(zhì)量、創(chuàng)新、激勵”的發(fā)展要求的意義和內(nèi)涵。下一步，公司將結合本次培訓內(nèi)容，做好組織體系優(yōu)化工作部署，最終形成適宜、高效、科學的組織架構，并最大限度的釋放企業(yè)的能量，使組織更好發(fā)揮協(xié)同效應，達到"1+1>2"的合理運營狀態(tài)。
