第六工程公司召開2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會
（通訊員 劉藝）9月3日，第六工程公司召開2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，傳達(dá)落實(shí)公司2020年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會會議精神，公司總會計(jì)師陳輝斌出席會議，工程公司機(jī)關(guān)全體職工、項(xiàng)目主要管理人員30余人參會。
會上，工程公司財(cái)務(wù)處李宣澤對上半年工程公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況的各項(xiàng)指標(biāo)作了詳細(xì)的匯報(bào)分析，并提出下半年應(yīng)對措施，工程公司市場營銷處董澤鮮對上半年從經(jīng)營投標(biāo)、施工產(chǎn)值、資金管控、人力資源、結(jié)算辦理、法律債權(quán)等幾個方面全面總結(jié)。工程公司總經(jīng)理黃沐棟同志總結(jié)了工程公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的成績與不足，安排部署當(dāng)前及下半年重點(diǎn)工作，堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。
陳輝斌充分肯定了上半年各專業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，并指出了存在的問題和不足。就抓好當(dāng)前和下半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)工作提出明確要求：一是不折不扣地嚴(yán)格執(zhí)行公司的制度流程。二是圍繞經(jīng)營任務(wù)的承接著力提升質(zhì)量。三是圍繞項(xiàng)目管理，著力提升項(xiàng)目整體管理水平。四是圍繞企業(yè)管理，著力提升管控能力。五是圍繞企業(yè)文化，著力提升核心競爭力。
