自貢直屬項目部集中召開多項專題會議
（通訊員 賈琪鎣 龔建康）為進一步貫徹落實公司最新管理制度辦法，9月6日晚，自貢直屬項目部領導班子、各業(yè)務口負責人集中召開多項專題會議，傳達貫徹公司有關會議精神，部署多項專題工作。
會上，首先由項目供應鏈管理部門宣貫《四川省第四建筑有限公司供應鏈管理制度匯編手冊》（2020年版），主要解讀了新版本管理手冊較往年的不同之處，以及在管理運行中提出的新問題和解決措施。隨后，由項目財務管理部門組織參會人員進行《四川省第四建筑有限公司工程項目月結成本管理實施細則》再學習，以此增強項目管理人員月結成本管理意識。學習完畢后，項目財務管理部門根據(jù)公司月結成本檢查小組檢查整改通知單，通報各部門檢查結果以及整改要求，直屬項目黨支部書記/總經(jīng)理余京澤依據(jù)檢查整改通知單，將整改責任落實到各個業(yè)務口。會議最后，由項目人力資源管理部門向參會人員宣讀《四川省第四建筑有限公司關于開展項目突出問題集中整治工作的通知》。根據(jù)通知要求，余京澤宣布成立“項目突出問題集中整治”領導小組，安排各部門對照檢查表負責相關工作，并對“項目突出問題集中整治工作”完成時間節(jié)點作出安排。
余京澤就本次會議提到的多項專題工作提出要求，一是項目經(jīng)理部各部門以及各標段項目要不折不扣落實好公司下達的的各項工作指標要求，全力以赴確保項目建設扎實有序推進。二是項目有關部門要加大督查力度，確保各標段項目整治措施落到實處。
與會人員紛紛表示，要繼續(xù)學習會議相關精神和制度文件，持續(xù)按要求嚴格做好各項工作，為自貢直屬項目部貢獻力量。
