公司召開2021年春節(jié)前資金回收專題會
為貫徹落實集團第三次黨代會精神，提高公司經(jīng)濟運營管理水平，夯實2021年春節(jié)前資金回收，12月24日下午，公司召開 2021年春節(jié)前資金回收專題會。公司黨委書記/董事長/總經(jīng)理李兵、公司財務(wù)總監(jiān)尹德富出席會議，會議由尹德富主持。
會上，投資與法務(wù)管理中心對公司案件及債權(quán)情況進行了通報；商務(wù)管理中心對公司2020年結(jié)算情況進行了通報；財務(wù)管理中心對公司資金情況進行通報，并對春節(jié)前資金回收工作進行部署，要求加快項目辦理竣工結(jié)算、保障債權(quán)平穩(wěn)回收、加強現(xiàn)金流管控，夯實現(xiàn)金流預(yù)算工作，確保2021年春節(jié)順利渡過。
尹德富帶領(lǐng)宣貫學(xué)習(xí)了集團第三次黨代會精神，并對下一步工作提出要求：一是要加強在建項目債權(quán)回收，抓好數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)、項目重大風(fēng)險化解；二是要解放思想、凝心聚力，對內(nèi)加強組織管理、規(guī)范流程、完善激勵與約束機制；三是要落實好崗位職責(zé)、加大人才培養(yǎng)力度，邁開步走出去，多看多學(xué)。
李兵強調(diào)，本次會議既是夯實2021年春節(jié)前工程結(jié)算、債權(quán)回收、資金統(tǒng)籌管理等基礎(chǔ)工作的一次專題會;是統(tǒng)一思想，落實集團公司楊斌書記提出的“八字方針”、“七個堅持”、“九個一”工作思路、“五個”重大專項行動、“四心”要求的聚心會；更是吹響“十三五”收官之年沖刺號及“十四五”規(guī)劃開啟之年沖鋒號的動員會。他要求：一是抓好落實，嚴格執(zhí)行月結(jié)成本制度，查漏補缺杜絕資金測算隨意性，夯實“3+2”業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。二是擴展融資渠道，實現(xiàn)規(guī)模和效益增長，打開思維，創(chuàng)造條件，實現(xiàn)企業(yè)混改，確保國有資產(chǎn)保值增值。三是結(jié)合集團公司下達的任務(wù)指標，就2023年實現(xiàn)“百億四建”，2025年實現(xiàn)產(chǎn)值一百六十億至一百八十億提出了實施路徑。
公司財務(wù)管理中心、投資與法務(wù)管理中心、各單位財務(wù)經(jīng)理、法務(wù)專員及分管領(lǐng)導(dǎo)共計50余人參加本次會議。
