公司組織召開第四工程公司主要管理人員大會
12月31日上午，公司組織召開第四工程公司主要管理人員大會。第四工程公司班子成員、部門負責人、各項目經理參加會議。公司黨委委員、董事、紀委書記、工會主席章慶，公司人力資源管理中心（黨委組織部）總經理邱建軍、副總經理王波出席會議，會議由邱建軍主持。
會上，分別宣讀了公司行政、黨委的任免文件，張勇、唐曉鵬、汪必勇三名同志分別作了發(fā)言或表態(tài)。張勇總結回顧了在第四工程公司任職期間的各項工作，對公司、工程公司班子和廣大干部職工在工作上的理解、支持和幫助表示了感謝，同時也祝愿工程公司在新的領導班子帶領下創(chuàng)造美好的明天、當好公司深耕“十四五”宏偉目標的“排頭兵”。唐曉鵬對張勇的各項付出表示感謝，對于今后的工作表示一定會盡快進入新角色，以新的姿態(tài)、新的境界扎實工作，做到團結班子、合理決策，直面困難、敢當責任，勤于學習、加強修養(yǎng)，以身作則、嚴守紀律。工程公司黨總支副書記、工會主席汪必勇在會上也作了表態(tài)發(fā)言。
會上，章慶傳達了公司及公司班子對張勇、唐曉鵬兩位同志的評價，認為張勇是一名有原則、有品德、有擔當、有作風，能干事、肯干事、善管理的同志，在職期間通過鞏固基礎、立足長遠、加強管理等方式進一步推動了第四工程公司的發(fā)展；同時也對唐曉鵬的各項能力進行了肯定，認為唐曉鵬能管理好第四工程公司、帶領好工程公司整個團隊。對于工程公司今后的發(fā)展，章慶提出六點要求：一是要積極主動地開拓、加快市場拓展、擴大規(guī)模，在追求發(fā)展速度的同時更要注重發(fā)展質量的提升；二是要進一步提升管理、提高管控，各項管理向標準化邁進；三是要通過樹品牌、樹標桿，創(chuàng)造更加優(yōu)秀的業(yè)績和效益；四是繼續(xù)做好人才培養(yǎng)和團隊建設，搭建好各類平臺；五是要做到依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工，通過提高幸福指數(shù)、分享效益成果等方式，讓工程公司扭成一股繩、形成一股合力；六是要深入學習集團第三次黨代會精神，堅定“4心”，貫徹“8795”部署，把自身融入到集團發(fā)展的滾滾洪流中去，跟隨集團去奮斗、去圓夢。
