李兵一行到通威太陽能(金堂)項目調(diào)研指導(dǎo)工作
12月31日上午，公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理帶李兵一行蒞臨通威太陽能(金堂)項目調(diào)研指導(dǎo)工作。
李兵一行深入施工現(xiàn)場調(diào)研后，項目就施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本管理等方面作了詳細(xì)匯報。公司職能管理中心負(fù)責(zé)人就項目安全、成本、合同履約等工作給予了充分肯定，并提出相關(guān)要求。
會上，李兵肯定了通威金堂項目自9月16日開工以來106天所取得的可喜成績，表揚(yáng)了項目團(tuán)隊能征善戰(zhàn)的“鐵軍”精神，要求項目要以“以現(xiàn)場贏市場、以市場保經(jīng)營”的策略進(jìn)一步提高項目管理水平，重點(diǎn)把實(shí)測實(shí)量工作做好、把工程細(xì)部質(zhì)量做精，務(wù)必做到“讓用戶滿意、對社會負(fù)責(zé)”。
最后，李兵強(qiáng)調(diào)廣大職工干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團(tuán)第三次黨代會的“8795”部署，堅持“四個心”、用好“五條路徑”、實(shí)現(xiàn)“七個突破”、打造“八個體系”。要求項目打造品牌團(tuán)隊、務(wù)必多培養(yǎng)年輕干部，為實(shí)現(xiàn)“百億四建”“千億華西和邁進(jìn)世界500強(qiáng)”而努力奮斗。
公司工程管理中心副經(jīng)理游濤、市場營銷中心副總經(jīng)理唐虹參加調(diào)研。
