全力以赴抓落實 凝心聚力促發(fā)展
——第六工程公司川商總部項目2019（TR）-3#地塊項目部受到業(yè)主專項表彰
4月9日，建設(shè)單位袍商朗詩對第六工程公司承建的川商總部項目2019（TR）-3#地塊項目團隊近幾月的全面搶工，最后順利完成預(yù)售節(jié)點目標(biāo)的努力表示了肯定，并對第三次飛檢成績給予鼓勵，對現(xiàn)場表現(xiàn)突出管理人員進行了專項表彰。
川商總部項目2019（TR）-3#地塊項目部始終堅持以集團“8795”工作部署為指導(dǎo)，以實現(xiàn)集團“千億華西”、公司“百億四建”為目標(biāo)，時刻保持開拓創(chuàng)新、攻堅克難的創(chuàng)業(yè)熱情，在施工生產(chǎn)中緊緊圍繞集團“八字方針”開展各項工作。
凝心聚力，提升速度。自項目開工以來，在工期緊、任務(wù)重以及持續(xù)強降雨等不利施工環(huán)境下，為高效完成2#、3#、8#、9#樓預(yù)售節(jié)點任務(wù)，項目部結(jié)合現(xiàn)場實際，優(yōu)化施工進度并制定了詳細的施工計劃安排，全員上陣，各棟樓一線施工人員通宵作業(yè)，最后圓滿完成業(yè)主預(yù)售節(jié)點目標(biāo)，為業(yè)主單位展現(xiàn)了華西速度，得到了業(yè)主單位的高度肯定，同時也為下一步工期節(jié)點的順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
加強過程管控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口。三月底，川商總部項目2019（TR）-3#地塊項目迎接了業(yè)主第三方飛檢。項目部通過多項舉措，不斷提高項目質(zhì)量水平、提升項目整體管理能力，自項目開工以來，項目部一共迎接了三次飛檢，每一次的飛檢成績都在逐步提升。本次飛檢成績的顯著提升，是現(xiàn)場實際努力效果的體現(xiàn)，贏得了建設(shè)單位的肯定，與建設(shè)單位袍商朗詩建立了密切、友好的關(guān)系，為后期市場的打開奠定了堅實的基礎(chǔ)。項目部將不斷強化過程管控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，以現(xiàn)場贏市場，打造精品項目、標(biāo)桿工程，樹立“品牌”四建。
創(chuàng)新驅(qū)動，青年爭先。項目部青年員工占項目管理人員的60%，項目團隊自青龍廣場項目開始組建，到大陸潮里項目，最后分化至川商總部項目2019（TR）-3#地塊項目，經(jīng)過不斷地磨合、人才引進、人員重組，從最初的項目團隊逐步蛻變成名副其實的“四建鐵軍”。項目部將繼續(xù)大力培養(yǎng)青年人才，大膽選拔想干事、能干事、會干事、干成事的德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年干部，并支持青年創(chuàng)新工作，不斷完善施工生產(chǎn)中的“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議”，最后形成創(chuàng)新成果、QC成果，為公司的創(chuàng)新提升奠定堅實基礎(chǔ)，為華西基業(yè)長青提供不竭動力。
強化激勵機制，激發(fā)干事激情。在日常管理中，項目部將加強激勵機制，激發(fā)項目管理人員干事激情，并時刻激勵項目管理人員團結(jié)奮進，勇于擔(dān)當(dāng)，全力以赴完成施工任務(wù)。緊緊抓住新時代的新機遇，迎接新的挑戰(zhàn)，革故鼎新，繼往開來，為實現(xiàn)公司“百億四建”目標(biāo)添磚加瓦、貢獻力量。
工程公司將持續(xù)扎實貫徹落實集團第三次黨代會精神和“8795”工作部署，緊扣集團及公司發(fā)展思路開展項目各項工作并努力奮斗，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
