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公司召開(kāi)2021年一季度施工生產(chǎn)、安全管理工作會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議
4月16日，公司召開(kāi)2021年一季度施工生產(chǎn)、安全管理工作會(huì)暨安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、三總師副職、安委會(huì)成員、機(jī)關(guān)各職能中心/部門(mén)負(fù)責(zé)人；公司各單位（含事業(yè)部、直屬項(xiàng)目部）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理代表參加本次會(huì)議。
會(huì)上，工程管理中心對(duì)公司2020年和2021年一季度施工生產(chǎn)、安全、科技管理工作開(kāi)展情況作了總結(jié)，對(duì)下一步相關(guān)工作作了具體安排部署；傳達(dá)了集團(tuán)安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議精神和會(huì)議內(nèi)容，并部署了環(huán)保督查相關(guān)工作，特別是成都市在建項(xiàng)目建設(shè)工地?fù)P塵治理專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)督查工作；播放警示教育片；商務(wù)管理中心安排部署了生產(chǎn)資源采購(gòu)工作專項(xiàng)整治工作。會(huì)上對(duì)2021年一季度新承接工程項(xiàng)目、2020年度創(chuàng)優(yōu)奪杯獲獎(jiǎng)項(xiàng)目、2020年度勞動(dòng)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)項(xiàng)目進(jìn)行了表彰。
公司總工程師羅忠余分別從安全、環(huán)保、質(zhì)量、示范工程、科技信息、信用體系、數(shù)字化建設(shè)等方面提出要求，一是要全面抓好安全隱患排查治理和安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，重點(diǎn)做好汛期、地質(zhì)災(zāi)害防治工作，定期開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)急演練，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，從人防、物防、技防等方面采取措施，杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故。二是要提升環(huán)保意識(shí)，高度重視環(huán)保督查，提高公司綠色施工水平。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí)，提升質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量通病防治。四是要大力規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，提升品牌效益，著力打造示范工程。五是要加強(qiáng)成都信用信息維護(hù)，提高成都信用平臺(tái)排名。六是要突出分級(jí)管控重點(diǎn)，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)履約管理。七是要緊跟數(shù)字時(shí)代步伐，提高智慧管理含量，積極推廣應(yīng)用BIM技術(shù)。八是提升方案編審質(zhì)量，做好提速技術(shù)保障。
會(huì)上，公司黨委委員、董事、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席章慶從黨建方面提了四點(diǎn)意見(jiàn)，一是黨建工作要深入融入到基層項(xiàng)目管理中，把強(qiáng)基固本落實(shí)到實(shí)處；二是開(kāi)展黨群創(chuàng)建工作，塑造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，打造項(xiàng)目品牌；三是全力打造中國(guó)華西品牌，嚴(yán)格執(zhí)行中國(guó)華西VS手冊(cè);四是用集團(tuán)和公司管理制度規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理，把黨風(fēng)廉潔建設(shè)落實(shí)到項(xiàng)目管理的每個(gè)環(huán)節(jié)中。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李兵強(qiáng)調(diào)，一是要思考和反思質(zhì)量、安全隱患整改不徹底的原因，要改變目前生產(chǎn)狀態(tài)不佳的情況，并進(jìn)一步明確了公司、工程公司、項(xiàng)目部召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)的時(shí)間。二是要有品牌意識(shí)，從思想意識(shí)上樹(shù)立“品牌四建”，按照“3+2”區(qū)域打造可供參觀考察、接待的示范工程項(xiàng)目。三是要加強(qiáng)項(xiàng)目履約能力，依據(jù)項(xiàng)目合同工期對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行排查對(duì)比，如進(jìn)度滯后，必須采取相應(yīng)措施，減少成本增加。四是要培養(yǎng)人才、尊重人才，全面提升工程技術(shù)人才，建立專家?guī)臁?/span>五是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定期組織開(kāi)展“規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集”等學(xué)習(xí)培訓(xùn)和觀摩交流。六是要做好重大項(xiàng)目技術(shù)成果的提煉和總結(jié)。七是要落實(shí)會(huì)議內(nèi)容，開(kāi)展專項(xiàng)行動(dòng)，制定各項(xiàng)措施，用一個(gè)季度時(shí)間來(lái)改變目前施工生產(chǎn)的現(xiàn)狀，用成果和成績(jī)來(lái)驗(yàn)證。
下一步各單位要按照本次會(huì)議要求，抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)，推動(dòng)公司快速高質(zhì)量發(fā)展，為早日實(shí)現(xiàn)“百億四建”奮斗目標(biāo)而努力。
