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4月21日，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開專題會議，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委書記、董事長楊斌同志的系列講話精神，進(jìn)一步解放思想、凝聚共識、砥礪奮進(jìn)、共謀發(fā)展，公司黨委書記、董事長李兵主持會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總經(jīng)理助理，三總師副職，公司本部各職能中心（部、室）負(fù)責(zé)人，公司所屬各單位黨總支、直屬黨支部書記、副書記共50余人參加學(xué)習(xí)。
會上，李兵引用大量數(shù)據(jù)、詳實史實和鮮活的案例就楊斌在集團(tuán)2010年工作研討會上提出的“1366”戰(zhàn)略（即：“一個目標(biāo)、三大任務(wù)、六大板塊、六個必須”）進(jìn)行了深刻闡釋。他指出：“1366”戰(zhàn)略和八字方針是一脈相承的，是以戰(zhàn)略思維、辯證思維深入引領(lǐng)集團(tuán)建立新發(fā)展格局的具體措施，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展指明了前進(jìn)方向、提供了根本遵循。楊斌書記的講話高屋建瓴、立意深遠(yuǎn)、內(nèi)涵豐富、思想深刻，有很強的針對性和指導(dǎo)性。
會議一致認(rèn)為：國家已開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國新征程；“國際國內(nèi)雙循環(huán)”相互促進(jìn)的新發(fā)展格局正加快構(gòu)建；成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、“一干多支五區(qū)協(xié)同”發(fā)展戰(zhàn)略和“四向拓展、全域開放”格局已全面部署；集團(tuán)“千億華西，邁進(jìn)世界500強”奮斗目標(biāo)已確立。在這承上啟下，譜寫新篇章的關(guān)鍵時期，機遇和挑戰(zhàn)都有了新的變化。廣大干部職工要再繼續(xù)深入學(xué)習(xí)楊斌書記的系列講話精神，不斷增強戰(zhàn)略思維、全局眼光、寬廣視野和統(tǒng)籌意識，時刻關(guān)注市場動向，把握行業(yè)方向，在更好的戰(zhàn)略機遇中勇毅前行。
就如何貫徹落實好楊斌同志系列講話精神，李兵提出：一是提高政治站位，深化思想認(rèn)識。公司上下要緊緊圍繞集團(tuán)第三次黨代會精神和“8795”工作部署、楊斌書記的系列講話精神、公司第一次黨代會精神和“1147”戰(zhàn)略規(guī)劃，持續(xù)提升政治能力，不斷增強會議精神落實的深度和廣度，要堅持學(xué)用結(jié)合，以學(xué)習(xí)成果推動公司高質(zhì)量發(fā)展。二是以“1147”戰(zhàn)略為指引解放思想、創(chuàng)新發(fā)展。理念引導(dǎo)觀念，觀念引領(lǐng)行動，要把解放思想作為頭道工序，要擯棄固化、慣化思維，在思想上求突破，在理念上求更新，大興創(chuàng)新之風(fēng)，大行創(chuàng)新之路，運用好“三朵云+兩把刀”，提升智能制造能力，著力破解公司發(fā)展瓶頸。三是以“1147”戰(zhàn)略為指引調(diào)整結(jié)構(gòu)、優(yōu)化布局。要做強房屋建筑，鞏固發(fā)展根基；要做大市政路橋，優(yōu)化主業(yè)結(jié)構(gòu)；要做好投資業(yè)務(wù)，引領(lǐng)主業(yè)發(fā)展；要做精專業(yè)工程，協(xié)同主業(yè)發(fā)展；要培育建筑工業(yè)化、房地產(chǎn)開發(fā)，打造公司特色。四是以“1147”戰(zhàn)略為指引深耕市場、區(qū)域開拓。繼續(xù)深化“3+2”區(qū)域戰(zhàn)略，重點推動攀西、川南、云南的區(qū)域布局工作，以“成德眉資同城化”為契機，持續(xù)加強在區(qū)域市場的占有率和話語權(quán)。五是以“1147”戰(zhàn)略為指引培養(yǎng)人才，激發(fā)活力。大力優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，淬煉“四支隊伍”，以激發(fā)人才活力為目的，打造高效的“選、育、用、留”人力資源服務(wù)平臺，提升人力資源競爭優(yōu)勢。
“為者常成，行者常至?！狈较蛞阎该鳎繕?biāo)已明確。公司上下要鉚足“拼勁”、煉足“闖勁”、鼓足“干勁”、保持“韌勁”、蓄足“后勁”，為早日實現(xiàn)公司“百億四建”和“成為集團(tuán)公司支撐型企業(yè)”、集團(tuán)“千億華西”和邁進(jìn)“世界500強”的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量！
