8月12日下午，公司召開“奮戰(zhàn)150天”動員會，公司黨委副書記、職工董事、工會主席、副總經(jīng)理唐建主持會議。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團2022年上半年經(jīng)濟運行分析會、千億華西動員會暨集團創(chuàng)新發(fā)展推進(jìn)會會議精神和集團黨委書記、董事長楊斌，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理馬林在會上的講話精神，組織觀看《四川華西集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃》發(fā)布視頻。
公司黨委書記、董事長李兵組織學(xué)習(xí)集團規(guī)劃的發(fā)展基礎(chǔ)、發(fā)展戰(zhàn)略與總體要求、產(chǎn)業(yè)（業(yè)務(wù)）發(fā)展規(guī)劃、重點任務(wù)、保障措施等內(nèi)容。全面分析全國宏觀環(huán)境整體形勢、建筑業(yè)宏觀環(huán)境、房地產(chǎn)宏觀環(huán)境、四川省宏觀環(huán)境、利好消息等情況，要求公司上下要認(rèn)清形勢、搶抓機遇。圍繞奮戰(zhàn)150天，決勝“千億華西”，李兵明確“搶單子、拼營收、爭名次”工作指引。提出“一個提高”，提高政治站位，強化使命擔(dān)當(dāng)，吹響沖鋒號，破難題保目標(biāo)。“六個聚焦”，聚焦市場“龍頭”、聚焦成本管控、聚焦風(fēng)險合規(guī)、聚焦施工管理、聚焦激勵考核、聚焦黨建引領(lǐng)。他要求，一是要牢固樹立爭先進(jìn)位意識，切實增強發(fā)展的緊迫感、危機感、責(zé)任感和拼搏感。二是要堅持問題導(dǎo)向，對標(biāo)對表、清單銷號，打好“統(tǒng)籌、盯緊、責(zé)任、合力”組合拳，全力以赴確保全年目標(biāo)完成。三是要進(jìn)一步看準(zhǔn)形勢、踏準(zhǔn)節(jié)奏、把準(zhǔn)方向，用前瞻和全局的視野，經(jīng)濟的思維，市場和經(jīng)營的理念，摸排梳理，為2023年實現(xiàn)“百億四建”打好基礎(chǔ)、贏得先機。
有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚;苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳!會議號召，公司上下要在集團黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全面培育韌勁、狠勁和巧勁，做到永葆“四心”、“三勁”齊發(fā)，抓好各項工作落實，奮戰(zhàn)150天，為描繪好“千億華西”新畫卷貢獻(xiàn)四建力量!為建司70周年及黨的二十大獻(xiàn)禮！
公司領(lǐng)導(dǎo)班子，總經(jīng)理助理、三總師副職，各職能中心、區(qū)域市場拓展中心負(fù)責(zé)人及工程公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
