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踔厲奮發(fā)促發(fā)展，賡續(xù)前行啟新程。8月12日上午，公司召開2022年上半年經濟運行分析會，集團公司總會計師田世云出席會議并講話，公司黨委委員、副總經理倪星鴻主持會議。
會上，公司財務總監(jiān)尹德富對公司上半年經濟運行情況、存在的主要問題和困難進行了專題分析，對下一步經濟運行提出工作意見和建議。公司商務管理中心作了上半年商務管理運行分析報告，第一工程公司作了“會東系列項目”專項分析，第三工程公司作了錦和汽車交易中心項目債權回收經驗分享，第五工程公司圍繞結構轉型、打造特色、淬煉隊伍進行交流發(fā)言。
公司黨委副書記、總經理羅驥作了題為《錨定目標 奮起拼搏，全力以赴攻堅“150天大會戰(zhàn)”》發(fā)言，對股份公司土建單位半年經濟指標及內部經濟指標進行對比分析。針對下一步工作提出，一是咬定年初工作會目標不放松；二是全力做到“三個注重”，注重發(fā)展規(guī)模、注重提升效益、注重培養(yǎng)團隊；三是著力強化“五個狠抓”，狠抓市場營銷、狠抓施工生產、狠抓利潤提升、狠抓資金管理、狠抓風險化解。
田世云對尹德富所作的上半年經濟運行分析報告，相關單位、部門的專題發(fā)言以及羅驥提出的工作舉措給予充分肯定。他強調，一是堅定“四心”、用好“三勁”，確保實現年度目標。要做到政治上擔當，經濟上可行，措施上有力。二是夯基礎、強管理，提高盈利能力和資產周轉率。進一步提升組織效率，強化責任落實。三是搞好根據地建設，處理好陣地戰(zhàn)和游擊戰(zhàn)的關系，支撐公司穩(wěn)定發(fā)展。四是培育特色業(yè)務，打造差異化競爭優(yōu)勢。
會議號召，公司上下要以只爭朝夕的精神，精益求精的態(tài)度，切實有力的措施，錨定目標、奮起拼搏，全力完成年度既定目標，為決勝“千億華西”貢獻四建力量，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
公司在家領導班子，總經理助理、三總師副職，各職能中心、區(qū)域市場拓展中心負責人及工程公司相關領導參加會議。
