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9月28日下午，公司財(cái)務(wù)總監(jiān)尹德富到第三工程公司璞世項(xiàng)目開展“150天大會(huì)戰(zhàn)”督導(dǎo)檢查工作。工程公司相關(guān)人員陪同督導(dǎo)檢查。
尹德富到達(dá)工地現(xiàn)場(chǎng)后，第一時(shí)間察看了項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工情況，對(duì)項(xiàng)目管理目標(biāo)、施工進(jìn)度及重要工期節(jié)點(diǎn)、資金組織、安全管控、疫情防控、奮戰(zhàn)150天搶工計(jì)劃和措施進(jìn)行了詳細(xì)了解。并與項(xiàng)目主要管理人員召開了座談交流會(huì)，對(duì)項(xiàng)目部的下一步工作作出了安排和部署，尹德富要求，一是提高政治站位和執(zhí)行力，堅(jiān)決按照集團(tuán)和公司關(guān)于“150天大會(huì)戰(zhàn)，決勝千億華西”的決策部署開展工作，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)。二是結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定專項(xiàng)搶工措施，定計(jì)劃、定目標(biāo)、搶產(chǎn)值，攻堅(jiān)克難，全力做好項(xiàng)目施工生產(chǎn)。三是高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行精細(xì)化管理，將項(xiàng)目打造成標(biāo)桿工程、示范工程、精品工程，擦亮“中國(guó)華西”品牌。四是統(tǒng)籌做好資金策劃，合理利用資金，降低資金使用成本。五是加強(qiáng)項(xiàng)目人才培養(yǎng)和建設(shè)，通過優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)打造優(yōu)秀的項(xiàng)目。六是全面加強(qiáng)安全和疫情防控工作，做好防疫物資儲(chǔ)備。
項(xiàng)目部表示，將會(huì)以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”姿態(tài)全力投入到工作中，全力以赴沖刺“150天大會(huì)戰(zhàn)”，為“決勝千億華西”的奮斗目標(biāo)貢獻(xiàn)項(xiàng)目力量，以優(yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮。