10月25日，公司黨委委員、副總經(jīng)理倪星鴻，公司財務(wù)總監(jiān)尹德富一行到第一工程公司云上天府大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目開展“150天大會戰(zhàn)”督導(dǎo)檢查，財務(wù)管理中心總經(jīng)理原玉博、商務(wù)管理中心總經(jīng)理張華、投資與法務(wù)管理中心副總經(jīng)理李婷，第一工程公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人陪同督導(dǎo)檢查。
倪星鴻、尹德富一行深入施工現(xiàn)場了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，聽取了項(xiàng)目部的工作匯報及工程公司對項(xiàng)目推進(jìn)工作開展的情況匯報。尹德富在督導(dǎo)中指出，一是要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，確保項(xiàng)目收官打個漂亮仗。二是要依靠組織，加強(qiáng)組織、精心組織，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。三是要倒排工期計(jì)劃，搶產(chǎn)值，確保年底完工。四是要認(rèn)真梳理，排出春節(jié)前的資金收支計(jì)劃。五是要依法依規(guī)，加強(qiáng)合規(guī)管理，千方百計(jì)維護(hù)公司形象。倪星鴻在督導(dǎo)中從項(xiàng)目工期、成本、收支、目標(biāo)等四個方面提出了工作建議，他要求工程公司詳細(xì)列出項(xiàng)目的問題清單、提出措施方案、列出責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人、列出時間表，拿出拼勁、韌勁、狠勁，與項(xiàng)目部一同將項(xiàng)目面臨的問題處理好，為項(xiàng)目年底收官目標(biāo)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
下一步，第一工程公司及項(xiàng)目部將按照本次公司督導(dǎo)要求，逐項(xiàng)梳理問題，拿出切實(shí)可行的舉措，全力以赴沖刺“150天大會戰(zhàn)”，為決勝“千億華西”貢獻(xiàn)力量。