12月23日上午，集團總會計師田世云一行到公司調(diào)研指導經(jīng)濟運行工作。會議由公司黨委書記、董事長李兵主持。
田世云一行認真聽取了公司關(guān)于2022年生產(chǎn)經(jīng)營及竣工結(jié)算情況、2022年市場拓展情況及2023年經(jīng)營工作計劃、2022年-2023年各項經(jīng)濟指標預計完成情況、應(yīng)收款項三年專項整治情況、2023年春節(jié)前資金計劃安排情況、善建云平臺上線推進等方面的工作匯報。
集團相關(guān)中心負責人分別結(jié)合分管工作，就營收目標、任務(wù)承接、應(yīng)收款項專項整治、資金支付、運營管理、項目竣工未結(jié)算、風險防范、融資授信、善建云上線，外部拓展、內(nèi)部管理等方面提出意見和建議。
田世云對2022年公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)公司全體干部職工勠力同心、開拓進取取得的優(yōu)異成績給予充分肯定。針對下一步工作，田世云提出四點要求，一是認真做好2022年收尾工作，加強各職能中心聯(lián)動,進一步落實成本、收入、結(jié)算工作，不到最后一刻，決不松勁。二是進一步夯實春節(jié)前資金計劃安排，細化工作舉措，力促工作實效，加快結(jié)算辦理和資金回收，做到“以收保支、以融保底”，確?！皟晒?jié)”平穩(wěn)有序。三是堅定發(fā)展信心，強化戰(zhàn)略引領(lǐng)，認真謀劃好2023年工作，既要持續(xù)做好“成德綿”地區(qū)根據(jù)地建設(shè)，又要用好“韌勁”“狠勁”“巧勁”，創(chuàng)新工作機制，擴大市場規(guī)模。四是持續(xù)推進“善建云”平臺上線工作，加強項目精細化管理，助力公司快速發(fā)展。
公司黨委書記、董事長李兵代表班子成員作表態(tài)發(fā)言，李兵說，2023年公司將按照集團提出的工作要求對具體工作進行完善，進一步細化夯實管理工作，加強組織領(lǐng)導完成既定任務(wù)。并表示公司全體員工將上下齊心，昂揚斗志，緊跟集團前進的步伐，謀劃好“十四五”工作，確保決勝“千億華西”的最終勝利，助力實現(xiàn)集團邁進“世界五百強”的目標。
集團財稅管理中心總經(jīng)理陳健，資金管理中心副總經(jīng)理蔡俊，股份公司財稅管理中心副總監(jiān)李海燕；公司黨委委員、副總經(jīng)理倪星鴻，財務(wù)總監(jiān)尹德富，總工程師羅忠余，副總經(jīng)理劉小英及相關(guān)職能中心負責人參加會議。