為深入落實(shí)省委第一次安委會會議及集團(tuán)安全會議相關(guān)精神，2月13日，公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開安全生產(chǎn)專題會暨安委會，全體班子成員參加，安全監(jiān)管中心列席參會。

會議專題學(xué)習(xí)了四川省委副書記、省長黃強(qiáng)在2023年第一次安委會上的講話精神，進(jìn)一步深入貫徹集團(tuán)副總經(jīng)理汪濤在年后開工第二天召開的集團(tuán)安全生產(chǎn)視頻會議精神；并在會后進(jìn)行了工作研討。會上，公司總工程師羅忠余對2022年安全生產(chǎn)情況做了簡要通報(bào)，并對2023年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析，合理規(guī)劃了本年度公司安全生產(chǎn)工作方向與重心。

公司黨委副書記、總經(jīng)理羅驥從安全職責(zé)、安全組織架構(gòu)、安全投入、安全巡檢和安全教育五個(gè)方面提出了今年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)。

公司黨委書記、董事長李兵講到，安全生產(chǎn)一是要壓緊責(zé)任，群策群力，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭到聯(lián)系單位、到一線督導(dǎo)。二是節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)，必須嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)一”要求、做到“六個(gè)到位”、滿足“六個(gè)不符合不開工”。三是立足實(shí)現(xiàn)“百億四建”目標(biāo)，用好智慧工地等數(shù)字化平臺，加大考核與獎(jiǎng)罰力度。四是要打造標(biāo)化項(xiàng)目，用好資源，以現(xiàn)場促市場，全方位提高公司的市場形象和品牌影響力。