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成都市青白江區(qū)委副書記、區(qū)長池勇對公司中核會議中心項目進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)
（通訊員 但?。?/span>8月3日下午，青白江區(qū)委副書記、區(qū)長池勇一行到公司第一工程公司中核會議中心項目進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)，公司黨委委員/總經(jīng)理李兵陪同調(diào)研。
在項目現(xiàn)場，池勇視察施工環(huán)境和施工細(xì)節(jié)，觀看了公司企業(yè)文化展板，認(rèn)真聽取了李兵對項目進(jìn)展情況的匯報。
視察后，公司相關(guān)職能部門、第一工程公司班子成員、項目部主要管理人員就青白江中核會議中心項目、會東大崇移民安置房項目、會東公建項目召開工作推進(jìn)會。會上，第一工程公司匯報了項目進(jìn)展情況以及面臨的問題，同時公司相關(guān)職能部門提出了要求。
李兵提出青白江中核會議中心項目、會東大崇移民安置項目、會東公建項目作為公司重點項目要做到：一是要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求啟動，要有爭創(chuàng)天府杯、省市結(jié)構(gòu)、省市標(biāo)化工地的目標(biāo)，打造公司內(nèi)部的標(biāo)桿項目和示范項目。二是要工作前置，兩個項目要在招采、項目經(jīng)理競聘、成本測算、責(zé)任書簽訂等方面統(tǒng)籌謀劃，提前參與。三是在面臨工期緊張情況下要注重實體質(zhì)量，重視現(xiàn)場第一印象，以現(xiàn)場贏得市場，兩手抓、兩手硬、兩手贏。會東大崇及公建項目要克服困難，做好提前量的策劃，因地制宜，充分利用地方資源，以現(xiàn)場質(zhì)量來贏得移民群眾及業(yè)主方的認(rèn)可，站穩(wěn)涼山州市場。四是要做好風(fēng)險防控，高度關(guān)注業(yè)主方的履約能力，做好風(fēng)險預(yù)判。五是要統(tǒng)一思想，強化責(zé)任意識，重視企業(yè)文化在項目現(xiàn)場的落地扎根，做好項目現(xiàn)場的后勤保障工作，發(fā)揚四建鐵軍精神。