第三工程公司召開月結(jié)成本總結(jié)會
（通訊員 陸渠蓬）為繼續(xù)推進(jìn)項目月結(jié)成本管理工作，加強(qiáng)項目的成本動態(tài)管控，做到有效的風(fēng)險防控。8月13日，第三工程公司在公司本部14樓會議室召開月結(jié)成本總結(jié)會。本次會議由工程公司成本處牽頭組織，公司總經(jīng)理助理/月結(jié)成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長杜元強(qiáng)、公司造價成本控制中心副主任張華出席會議。工程公司機(jī)關(guān)及各項目主要負(fù)責(zé)人近40人參加會議。
會上，各在建項目針對月結(jié)成本實施半年多以來作工作總結(jié)報告，工程公司副總經(jīng)理范宗華對項目部月結(jié)成本的實施，數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性、合理性、準(zhǔn)確性進(jìn)行了深入剖析，也對月結(jié)成本工作的不足之處提出了相關(guān)要求。工程公司總經(jīng)理倪星鴻對月結(jié)成本工作提出四點要求，一是要提高對月結(jié)成本工作的重視程度。二是要提高月結(jié)成本數(shù)據(jù)口徑一致的準(zhǔn)確性。三是要達(dá)到月結(jié)成本部門相互配合的及時性。四是要確保月結(jié)成本項目深入剖析的真實性。
出席會議的公司總經(jīng)理助理、月結(jié)成本管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長在肯定第三工程公司月結(jié)成本工作實施以來取得成效的同時也對第三工程公司月結(jié)成本工作的下一步提出了要繼續(xù)高效實施、嚴(yán)抓管控、詳細(xì)歸集的三大要求。
通過本次會議，各項目充分認(rèn)識到自身在月結(jié)成本工作中的不足之處，也對后續(xù)工作的開展提出規(guī)劃。工程公司也將持續(xù)大力推進(jìn)月結(jié)成本工作，為工程公司高質(zhì)量發(fā)展而不懈努力。