西北工程公司到第七工程公司華僑城濱江壹號(hào)項(xiàng)目
開展勞動(dòng)競(jìng)賽交叉檢查
（通訊員 王成偉）為實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效促管理 精品工程贏市場(chǎng)”的目標(biāo)，第七工程公司以公司勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為載體，在華僑城濱江壹號(hào)項(xiàng)目開始質(zhì)量提升行動(dòng)，以達(dá)到提升項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量，彰顯四建品牌影響力的目標(biāo)。
前期制定了活動(dòng)方案、開展了宣傳動(dòng)員和啟動(dòng)儀式，競(jìng)賽啟動(dòng)儀式過后，該項(xiàng)目就按照活動(dòng)要求全力投入了競(jìng)賽模式，抓質(zhì)量控制、抓施工進(jìn)度、抓安全管理、抓技術(shù)投入，為迎接交叉檢查奠定了基礎(chǔ)。8月14日，由西北工程公司總工程師/副總經(jīng)理董存金帶隊(duì)的勞動(dòng)競(jìng)賽交叉檢查組到第七工程公司華僑城濱江壹號(hào)項(xiàng)目開展了勞動(dòng)競(jìng)賽第一輪檢查，第七工程公司總經(jīng)理助理/工程管理處處長(zhǎng)王偉、機(jī)關(guān)部門代表，項(xiàng)目部全體管理人員參加并接受檢查。檢查組一行現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了資料查看、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)、詢問了解、座談交流。交流會(huì)上，檢查組對(duì)項(xiàng)目管理工作取得的成績(jī)表示肯定，并就檢查中發(fā)現(xiàn)的土建與安裝配合不協(xié)調(diào)、工程資料簽字日期不規(guī)范等問題提出了中肯的整改意見。
第七工程公司及項(xiàng)目部一致表示將積極學(xué)習(xí)和汲取西北工程公司的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，以勞動(dòng)競(jìng)賽要求為藍(lán)本、以本次檢查整改意見為方向，持續(xù)不斷推進(jìn)項(xiàng)目問題整改和水平提升，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，以活動(dòng)載體促項(xiàng)目質(zhì)量提升，為打造精品工程，提升四建品牌努力奮斗。
